员工手册(修改后).docVIP

员 工 手 册 前言………………………………………………（03） 董事长致辞………………………………………（04） 宗旨………………………………………………（05） 架构………………………………………………（07） 劳动条例…………………………………………（10） 员工福利…………………………………………（12） 规章制度…………………………………………（17） 奖惩制度…………………………………………（23） 办公设施管理……………………………………（24） 安全手则…………………………………………（26） 修订与解释………………………………………（27） 附件承诺书………………………………………（28） 前 言 员工手册旨在为您在物业有限公司工作期间内提供有效的指导，帮助您了解本以及有关的，包括人事、、等制度，以及您在任职期间应尽的。 　　本手册按中华人民共和国有关劳动、人事法律、法规、条例及公司的实际情况而制订。手册中未包括的内容，将参照国家有关规定执行。 公司希望通过员工手册使每位员工认识、了解公司的各项人事政策及规章制度通过互相了解及合作的，共同推动公司发展。员工是我们的宝贵财富。我们必须在公司的总体精神、总政策及规章制度统一规范下，团结合作，达到尽善尽美。我们的指导思想是： 　　员工无论从事何种工作，对公司而言是同等重要的。 　　每位员工的人格都是平等的，都应该受到同等的尊重。 　　公司将根据盈利情况向员工支付合理的工资，提供良好的工作条件。 　　公司将努力为员工提供发展机会，并通过培训，提高员工的专业知识水平和业务技能，为员工不断发展创造条件努力减少开支，降低成本，在工作中严律己，帮助不断提高公众形象。 　　向提供优质服务是我们工作的基本原则，因此我们必须牢记：是我们的服务宗旨。我们应当以诚实守信的态度，向提供第一流的服务。 　　本《员工手册》的解释权和修改权归公司所有。 致词各位同事： 　　有限公司 　谨启 港隆物业的目标是使其成为一个关心员工，不断向前发展的企业。员工是公司的重要财富，是为物业公司辛勤工作，具有良好的素质，富有青春活力和创造力的企业主体。 　　物业的员工都是经过认真筛选，量才录用，并安排在与其能力相适应的工作岗位上。 　　物业为员工提供与其工作岗位相适应的报酬和补贴，同时为员工提供各种岗位的专业培训和个人的专业发展机会，为员工提供良好的工作环境，根据工作表现给予员工奖励或处罚。 　　物业为全体员工提供一个能够促使员工努力工作，提高工作效率的环境我们鼓励团结合作，参与管理，相互沟通激发个人和集体信念，以实现大的市场营销目标和利润指标我们培养员工对工作的高度自觉性以及为物业公司工作而感到自豪的荣誉感。 　　每个在物业工作的员工，人格都会受到尊重，我们自觉地维护每个员工的尊严，每个员工的人生价值都会得到体现。 三：鸿隆世纪广场物业服务中心组织架构图： 第一章 劳动条例 一：人员招聘 1.聘用条件： 招聘原则为因事设职，因职招人，并按该职位的要求、所需的业务知识、相关工作经验及健康状况、个人品行等作为入职标准，力求做到用人之长、人尽其才。 ２.招聘程序： 受聘人员需经过严格的筛选过程，包括口头审查和背景核实等，人事行政部将条件最佳的受聘人推荐给相关部门负责人面试，对已通过人事行政部及相关部门经理面试的受聘人亦需经过总物业经理最后核定／审批决定，方可办理入职手续 ３. 受聘人需向人事行政部提交：　 ３.1 １张免冠近照　 ３.2 身份证副本 ３.3 学历的副本 ３.4 相关专业资格证书副本 ３.5 被录用的员工，须到指定医院进行体格检查，合格后方可正式录用。 二、员工类别　　合同制员工 合同制员工的合同一般为一年，每月按岗位发给工资并享受公司的相应劳保福利。劳动协议制员工 　　劳动协议制员工即，劳动协议制员工签订劳动协议，协议期限一般为一年，劳动协议制员工每月享受工资待遇。 　　三、体格检查 　　员工入职前必须到卫生防疫站进行体检，身体检查合格，拿到健康证后方能录用。 四、公司员工实行每周个工作日，每日8小时工作制度(不包括用餐时间)。因工作性质决定必须实行轮班制的工种的工作时间，将根据国家有关政策和公司规定相应作出安排。具体工作时间由部门经理安排。 　　五、超时工作 　　如有需要，公司可要求员工超时工作，超时工作按公司规定给予补假或加班工资。 　　六、工作考评 公司将根据各对员工评作出总评七、升职与降职 　　公司将根据各部门经理提出的建议，对员工进行升职、降职的考评，并结合全年工作鉴定，提出意见报审批。 　　八、 公司结合实际情况，根据员工不同的职位、岗位、业务技能、经验、工作态度和工作成果而确定员工薪金。 1.工资基本结构： A、基本工资 B、岗位工资 C、加班