员工手册-(预混料).docVIP

员 工 手 册 目 录 总则-------------------------------------------3 公司简介---------------------------------------3 企业文化---------------------------------------3 员工行为规范-----------------------------------4 办公环境管理及基本工作规范---------------------5 人力资源管理制度-------------------------------6 奖惩规定-------------------------------------12 员工健康安全与求助处理------------------------ 14 其他-------------------------------------------15 第一章 总 则 1.1、宗旨 为了让每一位集团员工了解公司管理理念、企业文化，以及员工需要遵守的规章制度、享有的权利和应尽的义务等方面的内容；统一员工的思想理念，规范员工的言行，帮助员工更有效地开展工作，维护企业和员工的合法权益，实现公司的发展目标，根据国家法律和公司政策，特制订本《员工手册》。 1.2、手册管理 1.2.1、《员工手册》为公司内部管理资料，属秘密文件，员工收到后应妥善保管，不得泄露。 1.2.2、违反《员工手册》的规定，按公司相关规章制度和法律规定予以处理。 1.2.3、本手册的解释权和修改权属公司人力资源部，但需通过法定程序与民主程序进行制定和修改，并向员工公示。 1.3、适用范围：本手册适用于卜蜂水产饲料（海南）有限公司（以下称：本公司或公司）以及管辖区内的各兄弟分公司全体员工。 第二章 公 司 简 介 2.1、公司简介： 卜蜂集团是泰国最早生产饲料的集团公司，也是最早进入中国投资的外资企业，在中国投资的饲料企业经过二十几年的专业化发展，已经取得了辉煌的成就。 卜蜂水产饲料（海南）有限公司，是由泰国卜蜂集团独资经营管理的、专业生产水产饲料、畜禽饲料和预混料，及进行水产种苗、生产养殖的企业，公司位于海南省澄迈县老城经济开发区。 公司致力于推行设备、配方技术、生产、销售、售后服务的专业化。目前主要产品有：虾料系列、膨化鱼料系列、硬颗粒鱼料系列、测水试剂系列、鱼虾种苗系列等。 2.2、质量方针： 技术领先、产品优质、管理科学、绿色服务 第三章 卜蜂价值理念 鼓励我们的员工与公司一同成长和发展，一直是卜蜂集团董事长的重要政策。集团高层领导十分看重提高我们的人员价值。因此，我们的公司非常愿意看到我们的全体人员都具有相同而正确的工作理念与作风，它们被称为卜蜂价值理念。 这就是集团高层领导引入卜蜂价值理念的原因，它是存在于我们集团优秀的、现代化的、具有创造性与创新的工作理念，我们的集团拥有非常优秀的人才，他们渴望并勇于去做正确的事和懂得他们自己应该去做什么，改进与创造什么，以此奉献公司和社会。集团期望：依靠卜蜂价值理念，我们都能做得越来越好，并不断发展与成长，永远坚持下去，不断地改造世界与社会。 乐于变革: 鼓励大家将“变革” 看作是对我们每一个人的新机会。我们必须使自己适应任何变化，与此同时，还要鼓励他人接受、参与和加入变化了的新环境与工作方式。换句话说，就是要让我们认识事物必然会变化，我们应该欢迎变化，并乐于为这样的变化作好准备， 而不必惧怕或怀有不适应的感觉，我们应该能利用变化（新机会）为集团创造效益。 2) 自我完善 共同学习: 我们十分渴望学习新事物、新技术、新方法，它们会帮助我们持续地明白如何去改进工作和提高工作效率。我们努力实践，使自己变得自觉、主动，而且愿意与我们的同事分享、交换知识和相互学习，旨在将集团作为一个整体去为它创造利益。 3) 创新: 我们创新，为我们新的事业和新的工作改进方法、积极寻找新的机会。我们十分愿意去调查和选择新的系统、过程、方法及技术，从而使我们提高工作效率，更好、更快地实现集团的目标。 4) 正直 诚实: 我们集团能很好地接受任何优良品质行为与精神，诸如：善良的道德行为，刻苦工作，节约，忠诚，守信，坚定，忍耐，耐心和服从自己的义务与职责以及成为我们同事与下属的好的代表或榜样。 5) 成就导向: 通过充分理解期望所在而确保达到目标。我们懂得如何去为工作步骤、工作过程制定计划并在实施中瞄准工作业绩持续地进行追踪与评估。我们愿意为改善集团的整个绩效作出有益的贡献和提供有效的投资。我们勇于承担风险并甘心情愿地在较困难的环境下工作，以便获得为我们作为 一个整体的集团创造最大利益的回报。 6)回报社会: