生活电器事业部员工手册.docVIP

第一部分：公司概况及发展 美的集团简介 美的集团大事记 美的蓝图 第二部分：企业文化理念 公司商标寓意 文化理念 第三部分：员工管理 第一章 入职指引第二章 工作纪律第三章 职业发展 第四章 员工关系 第五章 劳动合同管理 第六章 员工福利 第七章 薪资管理 第八章 考评管理 第九章 员工培训 第一部分：公司概况及发展 美的集团简介 美的集团创建于1968年。1980年，正式进入家电业。1981年，开始使用美的品牌。1993年，集团下辖的广东美的电器股份有限公司在深交所上市，成为全国第一家由乡镇企业改制而成的上市公司。2001年，美的转制为民营企业。2003年，美的集团相继收购云南、湖南的客车企业，正式进入汽车业。 美的一直保持着健康、稳定、快速的增长。80年代平均增长速度为60%，90年代平均增长速度为50%。2003年，美的集团实现销售收入175亿元，同比增长30%；其中出口创汇5亿美元，同比增长60%；产销率达到100%。经过三十多年的不断调整、发展与壮大，如今美的已成为以家电业为主的大型综合性现代化企业集团，是中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一。 目前，集团总资产达105亿元，员工3.5万人，拥有由美的工业城（1000亩）、北滘工业新区（345亩）、顺德大良容桂基地（351亩）、第五工业区（737亩）、生活电器工业园（483亩）、安徽芜湖美的工业园（733亩）、广东中山美的工业园（607亩）、湖北武汉美的工业园（810亩）、江苏淮安威灵电机工业园（115亩）、云南美的汽车工业园（300亩）、湖南美的汽车工业园（900亩）十一大生产基地，总占地面积达6381亩(约426万平方米)。拥有遍布全国的市场营销网络，并在美国、德国、日本、香港、韩国、加拿大、俄罗斯等地设有分支机构。 美的集团下辖广东美的电器股份有限公司、威尚科技产业发展集团有限公司、广东威灵电机制造有限公司、佛山市顺德区威尚房产有限公司，产品有空调（家用、商用）、风扇、电饭煲、冰箱、微波炉、饮水机、电暖器、洗碗机、电磁炉、热水器、灶具、消毒柜、电火锅、电烤箱、吸尘器、小型日用电器等大小家电产品和压缩机、电机、磁控管、变压器、漆包线等家电配套产品，并进入汽车、物流、进出口贸易、房产、信息技术、金融等相关领域。 1999年，美的商标被国家工商局认定为“中国驰名商标”，2003年美的品牌价值经权威机构评估高达121.50亿元，名列全国最有价值品牌第八。在国家统计局组织评选的2002年中国最大500家企业集团的排名中，美的名列第66位。2003年，美的被广东省政府评为广东省先进民营企业。2004年5月，美的入选国家信息产业部组织评选的“2004年中国电子百强企业”，名列第九。 预计2004年，美的将实现含税销售收入300亿元，其中现有产业230亿，同比增长30%；出口创汇8亿美元，同比增长60%；新增产业70亿元。 展望未来，美的将在现有家电业务坚持专业化、规模化和总成本领先战略的基础上，在发展成为中国最大的白色家电生产企业的同时，通过收购、兼并等途径实现相关多元化发展，培育并拥有除家电外至少两个新的支柱产业，并且新的支柱产业处于国内同行业领先地位。力争到２００６年，集团整体从单一的家电制造企业发展成长为国内知名的综合性、国际化制造企业集团。 美的集团大事记 ■1968年，何享健先生带领23人集资5000元在北滘创业。 1980年，开始生产风扇，进入家电行业。 ■1985年，进入空调行业。 ■1992年，成功进行股份制改造。 ■1993年，“粤美的”在深圳证券交易所上市。 ■1997年，进行事业部制改造。 ■2000年，销售收入超过100亿元，是顺德市首个超百亿元的企业。 2001年，完成管理层融资收购（MBO）。 2003年 相继收购云南、湖南客车企业，正式进军汽车业。 2004年 成功与“东芝－开利”签约成立合资空调公司 美的蓝图 企业宗旨：为人类创造美好生活，在满足市场需求的同时，为股东创造价值，为员工提供机会，为社会做出贡献。 企业发展方向：现有家电业务坚持专业化、规模化和总成本领先战略，并实现在机电、汽车及配件、房产等领域适度多元化发展，形成拥有2-3个支柱产业，3-5家上市公司，4-5个知名品牌的综合性、国际化的制造产业集团。 经营目标：力争到2006年实现销售收入500亿元，年均增长40%，其中出口创汇达到25亿美金。 品牌目标：在2006年，在所涉足的相关行业，拥有4-5个知名品牌。 技术发展目标：紧跟国际先进技术水平，在关键技术、核心技术领域实现突破，达到国际先进技术水平。 品质目标：做行业全面质量管理领先者。 国内市场战略：在“体系营销、全员营销”的全新理念指引下，把握市场脉搏，