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2.生产物流管理信息系统 生产物流管理信息系统的核心是如何对生产过程中的实物流和信息流进行科学的规划与控制。 立体仓库的管理控制 作业管理 物流系统状态的监控 系统运行情况的统计分析 系统数据的维护 3.生产企业物流信息系统 在设计企业管理信息系统时,主要涉及物流管理信息子系统、生产管理信息子系统、财务管理信息子系统。 FLUX汽车生产制造物流管理系统 3.2 流通企业物流信息管理系统 流通企业的物流可分为:采购物流、流通企业内部物流和销售物流三种形式。 信息流通标准化 商品销售自动化 商品分配自动化 会计记账标准化 商品流通自动化 商 业 自 动 化 1.流通企业信息系统 采购管理子系统 采购订单、应付管理、采购返扣 仓库管理子系统 销售订单、应收管理、收款、销售返扣、代销管理 销售管理子系统 入库、出库、盘点、运输 2.连锁商业物流信息管理系统 连锁经营是连锁商店所采取的一种经营方式和管理制度,指由同一经营总部领导下的若干分支企业或门店构成的联合体为实现规模效益所进行的统一的商业经营活动。 总部管理系统 配送中心管理系统 门店管理系统 3.3 物流企业信息管理系统 物流服务的提供方则是为物流的第一方和第二方提供产品在两者之间进行有效移动各环节所发生的一切服务,因此又称为第三方物流(Third Party Logistics,3PL)。 供应商 子系统 客户 子系统 业务 运输、仓储、配送 财务 核算、结算 人力 资源 决策 应收款 Intranet 电子商务:宝供物流站点 Internet 合同 下单 运作状况 运作结果 合同 下单 原材料 供应商 零售门店 应付款 应收款 订单 订单 运输工具 《汽车、火车、 轮船、航空》 应付款 仓储、装卸、 包装、加工 调度 调度 分销商 应收款 订 物流 物流 物流 开票 成本控制 作业单 客户管 理服务 供应商 管理 1. 第三方物流企业特点 关系契约化 服务个性化 功能专业化 信息网络化 产品同质化 第三方物流的价值 能力指标 成本指标 管理技术能力 网络能力 客户整合 供应商整合 系统策划 个性服务 信息系统 持续改进 覆盖的广度 覆盖的深度 规模效益 互补效益 议价能力 整合效益 2.第三方物流企业的信息需求 3.第三方物流企业信息系统 客户管理模块 库存管理模块 配送调拨模块 物资动态模块 财务结算模块 成本控制模块 3.4 公共物流信息平台 公共物流信息平台应该是一个公共社会化的、开放统一的信息系统,为各种组织提供物流信息发布、检索、交换的一体化系统,为企业提供一条紧密连接的信息渠道。 1.区域物流信息平台 区域综合物流信息平台是不是主体对整个区域物流管理信息系统可共享数据组织结果和传输形式的一种规范。 物流园区的信息平台: 公用信息平台 业务信息平台 以及辅助信息平台 与相关信息平台的接口 2.公共物流信息系统平台 公共物流信息系统平台的总体结构: 数据交换功能 信息发布功能 会员服务功能 在线交易功能 智能配送功能 货物跟踪功能 库存管理功能 决策分析功能 金融服务功能 系统管理 第4节 物流信息系统规划 4.1 信息系统与企业战略 4.2 信息系统战略规划 4.1 信息系统与企业战略 1.企业战略 路 速 高 息 公 不同年代企业发展的主题: 80年代——质量 90年代——流程重组 新经济时代——速度 现在 信 打价格战 打价值战 个性需求 单一产品 个性产品 产品研制 产品研制 产品成熟、高利润 第一代衰退的 同时,第二 代新品系 列跟上 张瑞敏的“物流名言” 没有现代物流,就意味着没物可流。 物流是企业的管理革命。 物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。 对海尔来说,物流可以使我们寻求和获得核心竞争力。 物流使我们实现三个零的目标。三个零就是零库存、零距离、零营运资本。 2.物流战略和规划 降低成本 提高利润水平 改进服务 4.2 信息系统战略规划 1.信息系统的发展模型 诺兰的阶段模型 应用程序 业务量 数据处理 组织 数据处理 规划控制 数据处理 费用曲线 用户态度 初始阶段 推广阶段 控制阶段 集成阶段 数据管理 阶段 成熟阶段 降低成本 的应用 扩张 升级文档 运用DB 升级现有 应用程序 共享数据 用户部门 数据处理 专业化 松散 更松散 采用更正式 规划与控制 不干涉 正式MIS 组织 采用数据 管理功能 数据资源 管理规划 数据处理 与用户共同负责 用户开
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