中小企业财务管理存在的问题及对策正文.doc

目 录 摘要 前言 3 一 我国中小企业财务管理现状及存在的问题 4 (一) 融资 4 (二) 中小企业财务控制 4 (三) 中小企业管理观念陈旧 5 (四) 中小企业财务机构不健全 5 二 我国中小企业财务管理存在的问题的原因分析 5 (一）中小企业缺乏国家政策支持 5 (二) 中小企业内部财务控制制度薄弱 6 三 我国中小企业财务管理问题的解决 7 (一) 政府创造良好的外部环境 7 (二) 中小企业要自身财务管理 9 四 总结 10 谢辞 11 参考文献 12 [摘要我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力关键词前 言 我国中小企业经过20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济的重要力量，目前我国中小企业的数量已达30万户，占我国企业总数的95%以上对GDP的贡献率达51%，税收占到全国的43%。提供了75%就业位置，可见，中小企业对我国经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用但是，中小企业举步维艰，失败率较高，原因是多方面的，其中其财务管理方面的原因是主要的[1](一) 中小企业融资目前，我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。受体制所限中小企业融资渠道较窄，银行等金融机构就成了中小企业资金的主要来源。很多银行等金融机构受传统观念的影响，以及缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构，中小企业从金融机构借款较困难，银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资成本。在投资上，中小企业由于自身规模小，贷款投资所面临的风险大，所以们总是追求短期化投资目标，尽快收回投资，很少考虑企业长远规划发展，缺乏科学的财务预测、决策、预算、分析，盲目性投资现象普遍存在。财务控制由于中小企业中很大一部分是民营企业，这些企业往往由一人或少数人控制，所有权与经营权相统一，决策和经营管理的主观随意性较大。中小企业财务控制薄弱主要表现是：第一，对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。第二，应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成账。第，重钱不重物，资产流失严重。不少中小企业的管理者对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。管理观念陈旧中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。企业管理者的管理能力和管理素质不高，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用中小企业虽然多数设立了会计机构，但会计机构的设置，存在着层次不清、分工不明的弊端也有不少的小企业根本不设会计机构，或虽设会计机构却形同虚设。会计机构的不健全，导致财务管理制度的缺失，更严重的是因此而使会计信息失真。我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。）通过法律法规维护中小企业的合法权益，是世界各国扶持中小企业的通行做法。而到目前为止，我国只是在按所有制性质和不同组织形式制定的法律法规中涉及到了部分中小企业，还有一部专为中小企业制定的法律法规及其他支持中小企业发展的相关政策，致使中小企业的法律地位不够明确，缺乏必要的法律保护。财管理制度，在物资采购、领用、销售及样品管理的操作程序漏洞。对财产的管理与记录，内部牵制把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。财务预算管理是企业财务管理的核心。编制财务预算，对财务目标进行综合平衡，将目标分解到各部门、各责任人，并通过财务预算来约束和控制企业的财务行为，保证企业各项计划的完成。受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心中小企业财会从业人员的专业技术水平低。大多数中小企业财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育，没有会计专业技术职称。财会人员专业技能低，导致企业会计工作随意，财务工作极不规范。会计人员技术操作水平差，会