工商管理专业毕业论文定稿.docVIP

企业管理如何体现以人为本 Enterprise management how people-oriented 系 别： 管 理 系 专 业：工 商 管 理 班 级: （一） 班 姓 名：林 海 平 学 号：2 0 0 5 2 0 1 0 1 1 0 3 2 摘 要： 随着经济社会发展的多样化、复杂化和人们消费结构消费观念的转变，现代企业管理在社会文化层面上的观念创新，越来越成为一个紧迫的课题以人为本是现代企业管理的精华和主题,坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展的科学发展观，对指导现代企业管理观念的创新，树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义企业管理?以人为本………………………………………4 1、要关注人的需要…………………………………………4 1.1关注人的需要………………………………………4 1.2“以人为本”是现代企业管理的基本理念………4 要适应人的心理…………………………………………4 3、要尊重人的差异…………………………………………5 第二章 做好企业“以人为本”……………………………………5 1、树立人本思想，经营好企业人才……………………………………………………………………5 1.2加强企业管理人员的培训…………………………………5 1.3培育员工忠诚度激发员工的创新精神…………………………………………10 2.1思想工作 人人参与…………………………………10 2.2适度的物质激励………………………………………10 2.3相互尊重的解决问题………………………………10 第三章 结论…………………………………………………………10 后 记 ………………………………………………………11 第一章 企业和谐管理与企业“以人为本” 企业和谐管理,主要是指企业内部各个系统、各种要素处于一种相互依存、相互协调、相互促进、祥和融洽、稳定有序的状态,它是企业发展进步的表现,是企业非对抗性矛盾的良好的对立统一状态,是企业发展的有序性、一致性和协调性。　　和谐管理是“以人为本”,把集体作为人发展的平台,从集体成员的心灵深处寻求管理力量。体现人性管理,把对人的研究放在很特殊的位置,要求在尊重人、理解人的基础上,营造“人和”气氛,充分调动组织成员的主观积极性,最优化达成组织目标和满足人的需要。人性化管理必须弘扬人的主体性原则,以人为中心,突出“以人为本”。因此，人性化管理要充分尊重员工的个体合理需要，尊重他们的自主管理,使之成为活动的主人。把企业的发展建立在人的全面发展的基础之上。坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展的科学发展观，对指导现代企业管理观念的创新，树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义一个企业的发展壮大，须靠广大员工的觉悟和努力。为此，企业管理者必须关心员工的物质利益。企业管理者要有意识地为员工提供条件，创造机会，保证人人有用武之地，个个能人尽其才。可通过一系列文体活动提高员工的生活情趣，陶冶员工的精神情操，增进员工的感情交流。?随着知识经济的进一步发展，企业的经营管理也变化，企业中人的地位不断提高，企业开始要求员工更主动、更积极地投入企业运作，并通过员工不断的学习和自身综合素质的提高，从而促进企业发展。以人为本，采取综合措施加强企业管理是现代企业在竞争中立于不败之地的根本。树立人本思想，经营好企业人才人是组织中得以存在和发展的资源。通过尊重、理解和关心职工群众的物质利益和精神利益，调动人的积极性和创造性。如何管理好员工，并以此来创造利润，提高生产率，推进创新，取决于思维模式和管理观念，一方面要有高强度的优惠政策，加大吸引优秀人才的力度，另一方面要用好人才，通过为人才提供机遇将人才留住，使有才干的职工有用武之地。正如著名企业家柳传志说的：“小公司做事，大公司做人，人才是利润最高的商品。能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。”只有树立了正确的观念和思维模式，企业管理者才能够决定如何执行高效益管理实务。并且针对目前企业经营者队伍和职工队伍普遍存在的素质缺陷，抓紧实施人才工程，进行全员培训。企业管理人员是企业具体的操作者，如果他们都没有树立以人为本的理念，那么在企业管理中体现这个理念。首先要增强竞争意识。掌握在市场经济中竞争中求发展的能力。其次要提高创新能力。要通过提高素质具备制度创新、机制创新、科技创新、管理创新能力。三要具备眼光。要通过更新知识，把握信息，占据市场经济的制高点，以高瞻远瞩的人本观念、连续发展的战略观念、抢占市场的超前观念把握企业发展方向。 爱立信于90年代初期进入中国，发展异常迅速。正像很多大的跨国公司一样，爱立信也十分重视