某建设集团项目部岗位职责.doc

项目经理职责 建立、健全项目质量保证体系，组织对本工程项目的质量策划，对工程的质量全面负责； 贯彻实施质量管理体系文件，领导监督项目部的职能人员行使其质量职责和职权，对质量管理体系在项目实施和持续有效改进负责； 配备符合项目实施要求的各种资源，合理组织施工，搞好全过程管理； 执行工程项目合同，确保工程质量符合规定与标准的要求； 负责施工现场对分包方的协调和管理、督促执行分包合同； 组织贯彻国家、行业和地方有关政策和法规，执行各项规章制度； 建立适当的内部沟通及顾客沟通过程，以满足顾客要求； 贯彻安全法规、条例，组织做好安全教育、生产防护，确保安全生产、文明施工； 组织召开质量分析会，实施质量改进； 负责项目竣工后的总结工作。 项目副经理职责 协助项目经理对项目实施质量管理； 组织并协调项目各部门的工作，完成项目质量安全目标和进度计划，并在文明施工和成本方面对项目经理负责； 在项目经理领导下对基础设施、工作环境、采购、施工生产和服务的质量控制负责，并在过程中监督执行； 管理项目实施所需的各种资源，组织好均衡生产、文明施工，协调解决生产中的问题； 组织项目有关人员对进场物资的控制，保证采购产品的质量满足要求； 组织好施工运作过程控制及产