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项目部管理制度标准化
目 录
第一章 综合管理制度 1
1.1岗位责任制度 1
1.1.1项目经理 1
1.1.2党工委(支部)书记 1
1.1.3项目安全总监 1
1.1.4项目总工程师 2
1.1.5项目副经理 2
1.1.6综合办公室 2
1.1.7工程管理部 3
1.1.8安全质量环保部 5
1.1.9财务部 8
1.1.10计划部 9
1.1.11物资设备部 10
1.1.12中心试验室 12
1.1.13测量队 13
1.2信息及电脑管理制度 14
1.2.1总则 14
1.2.2计算机设备与信息管理机构 14
1.2.3网络建设及硬件购置 15
1.2.4设备管理 15
1.2.5信息与安全管理 15
1.2.6网络机房管理 16
1.2.7国际互联网用户的管理 16
1.3施工计划管理制度 17
1.3.1施工计划种类: 17
1.3.2施工计划管理规定 17
1.3.3施工滚动计划 17
1.3.4年度施工建议计划 18
1.3.5年度施工实施计划 18
1.3.6年度施工调整建议计划 18
1.3.7季度建议计划 19
1.3.8月度建议计划 19
1.3.9年度生产计划 19
1.3.10季度生产计划。 19
1.3.11月度生产计划。 20
1.3.12周生产计划。 20
1.4文明施工管理制度 20
1.4.1总则 20
1.4.2施工生活区建设 21
1.4.3施工现场安全文明施工 23
1.4.4施工现场环境保护 27
1.4.5施工现场安全防护 27
1.4.6施工人员文明施工管理 27
1.5宣传及保密管理制度 28
1.5.1对外宣传 28
1.5.2对外宣传保密规定 28
1.5.3内部保密管理规定 29
1.5.4编制依据: 31
1.6项目例会与施工日志管理制度 31
1.6.1工程例会制度 31
1.6.2施工日志填写制度 32
1.7施工机械与设备管理制度 33
1.8环水保管理制度 33
1.8.1总则 33
1.8.2 生态环境保护措施 33
1.8.3水土保持措施 34
1.8.4水资源保护措施 34
1.8.5大气环境的保护措施 35
1.8.6降低噪声的保证措施 35
1.8.7分项工程施工环保作业制度 35
1.8.8考核与奖惩 42
1.9廉政管理制度 42
1.10文物保护制度 44
1.10.1总则 44
1.10.2分工与职责 44
1.10.3保护重点 44
1.10.4主要工作方法和措施 45
1.11架子队管理制度 45
1.11.1总则 45
1.11.2管理模式 45
1.11.3管理职责 46
1.11.4监督管理 47
1.11.5教育培训 48
1.11.6技术交底 49
1.11.7特殊工种管理 50
1.11.8工资支付 50
1.12建设、监理、设计单位来往文件和资料管理制度 51
1.13紧急突发公共新闻事件应急预案 52
1.13.1总则 52
1.13.2工作原则 53
1.13.3突发公共事件的级别划定 53
1.13.4组织机构和责任分工 53
1.13.5突发事件应急预案应包括以下主要内容: 54
1.13.6预防和预警机制 54
1.13.7应急信息的主要内容 54
1.13.8预防、预警工作 55
1.14重大问题报告制度 55
1.14.1事故报告时限要求 55
1.14.2事故报告内容 55
1.15食堂、宿舍、生活区、办公室区管理制度 56
1.15.1项目驻地公共场所卫生标准 56
1.15.2办公室卫生制度 56
1.15.3食堂卫生管理制度 56
1.15.4宿舍文明卫生公约 57
1.15.5生活区管理制度 57
1.16征地拆迁管理制度 57
1.16.1总 则 57
1.16.2征地拆迁的实施原则 58
1.16.3征地拆迁工作的实施职责 59
1.17考核、激励、奖惩管理制度 60
1.17.1 总 则 60
1.17.2考核目的 60
1.17.3考核频率 60
1.17.4考核内容 60
1.17.5考核形式和办法 60
1.17.6考核程序 61
1.17.7特殊考核 61
1.17.8考核结果及效力 61
1.17.9附:员工绩效考勤表 62
第二章 施工管理制度 64
2.1.施工调查制度 64
2.1.1总则 64
2.1.2职 责 64
2.1.3施工调查的依据 64
2.1.4施工调查的内容 64
2.1.5施工调查的方法 67
2.1.6施工调查报告 67
2.2.工程测量管理制度 68
2.2.1测量组织及人员要求 68
2.2.2施工桩橛交接和开工复测要求 68
2.2.3控制测量及施工放样 69
2.2.4竣工测量 71
2.2.5测量仪器要求 72
2.3.施工图审查和
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