项目部劳务保障体系.docVIP

四、项目部劳务管理保障体系 附件一：劳务管理工作领导小组 附件二：劳务管理体系图 附件三：劳务管理工作领导小组例会制度 附件四：项目经理劳务管理工作职责 附件五：施工队长劳务管理工作职责 附件六：劳动力管理员工作职责（总包） 附件七：劳动力管理员工作职责（劳务及专业分包） 附件八：劳务作业人员培训制度 附件九：江苏建工（总、分包）项目劳务管理人员花名册 附件十：江苏建工工程项目劳务作业人员花名册 附件十一：江苏建工工程项目劳务人员工资表 附件十二：江苏建工工程项目劳务人员考勤表 附件十三：江苏建工工程项目劳务费结算、支付情况报表 XXX项目劳务管理工作领导小组 组 长：（总承包单位项目经理） 副组长：（建设单位项目负责人、监理单位负责人） 成 员：（专业分包单位项目经理、劳务分包单位施工队长、总分包单位专职劳动力管理员） XXX项目劳务管理体系图 XXX项目劳务管理工作例会制度 一、本例会每月定期召开一次，遇有特殊情况可随时召开。 二、参加人员为：劳务管理工作领导小组全体成员、其它相关人员。 三、会议由总承包单位项目经理主持。 四、会议内容： 1、审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况； 2、总结、分析本项目合同履约、结算支付、工资发放、劳务作业人员变动、资料归档等各项工作开展情况； 3、讨论本月发生的变更、洽商、合同外增减量并进行及时