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百货商场招商管理及筹建五大绝招 ? 百货商场的筹建如果规划得好，可以事半功倍，而如果事先没有筹备，建立起来没有头绪，事倍功办，此外，百货商场建立起来了，招商工作便是头条，如何做好招商工作，是许多商场关心的问题，以下是某百货商场的筹办事宜及招商管理。 　　第一：百货筹建8大基础工作 　　百货商场的初期筹建是需要付出大量而艰苦的劳动，特别是百货商场筹建期管理人员都要按计划作出详细的进度表，每天的工作都是倒计时，对于计划内的任何环节都不可以缺少和省略，同时管理人员对每天，每周的工作都要进行跟踪和评估，以保证各个部门都能按进度表来执行，只有这样才能保证百货商场的正常开业。 　　百货商场开业前各个工作阶段安排及重要环节的注意事项。开店各部门工作程序很多、要衔接配合好,还要有计划、有步骤、有条理进行,每个环节,每个程序都很重要,同时要求开店前每个细节都要注意，商场开业前期具体筹建工作内容： 　　1、总经办开业前的具体筹建的工作 　　1、营业执照及各种证件的办理; 　　2、合同文本的制订; 　　3、商场装修设计图的完成; 　　4、施工单位的评估; 　　5、确认施工单位及进场日期; 　　6、统筹全面安排与布置工作。 　　2、招商部开业前的具体筹建的工作 　　1、招商各岗位职责; 　　2、合同的签订工作流程; 　　3、通知专柜进场装修; 　　4、进货陈列时间; 　　5、合同管理制度的规范; 　　6