房产公司管理制度(房地产公司必备).docVIP

房地产公司管理制度 人事管理制度 总 则 为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。 人 事 管 理 机 构 及 内 容 公司的人事管理工作由办公室具体负责。 办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。 人事管理的主要内容是： 协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； 协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； 协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作； 协同各部门对员工进行培训，提高员工的素质和工作能力； 统一管理和调整员工的薪金； 保存员工的个人档案资料； 为员工办理人事方面的手续和证明等。 管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核，综合其基本情况和主要业绩，对各种能力做出评估，听其上下级对其的评估，填出《员工培训（考核）报告》，为公司储备和提供人才。 员 工 招 聘 员工招聘 XX房地产开发有限公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则，面向社会公开招聘，所聘员工一律实行劳动合同制。 聘用的基本条件 想品德端正，遵纪守法，作风正派。 具有高中以上文化程度（其中大专以上者占2/3以上），并具有与所聘岗位相适应的专业知识，能力和技术知识、水平。 有开拓创新意识，有事业心和责任感。 身体健康、五官端正、举止文明。 招聘程序 员工的招聘须严格按照公司规定的编制、名额进行，