(某酒店)行政部管理制度.docVIP

某某酒店行政部管理制度 .1总经理办公室职责权限 总经理办公室职责可概括为“三服务”和“四作用”，即为高级管理层服务，为各部门服务，为员工服务；起到上传下达，联系协调，沟通信息，参谋的作用。 负责酒店非规则性文件、资料的打印、发放及回收，档案的归口管理。 负责外来文件的收发登记、传阅、催办及档案的归档管理。1 负责投送、邮寄酒店级外发公文及其他公务邮件。 负责酒店级各类会议的安排及对重点工作的督察落实。 负责酒店内部沟通的日常管理，建立保持内部沟通制度。 负责酒店对外的宣传及酒店接待工作。 负责通讯器材、通讯费、办公文具的审核、车辆调度管理工作。 执行酒店各项规章制度，积极制定和实施纠正、预防措施。 J）根据酒店的经营目标合理组织劳动力，做好酒店人员的招聘、录用、培训和选拔、调配、绩效考核。 K）负责员工宿舍和员工餐厅、浴室、考勤机的管理工作。 总经理办公室主任岗位职责 1、组织制定酒店劳动定员编制方案，综合平衡劳动定额和劳动力的管理。 2、组织制定劳动工资管理办法和内部分配方案，严格执行工资管理制度。 3、组织制定招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩等人事劳动管理规章，并检查落实。 4、合理调整人员组织结构。制定员工教育、培训规划，加强酒店人力的预测和统筹管理。 5、制定员工福利政策，落实酒店各项劳动政策，改善员工工作条件和环境。 6、总体落实总经办各项工作，并协调酒店各部