金鹰国际盐城a1项目商业报告.pptVIP

前瞻性的规划设计：创造城市的活力之源，设计秉承了生态环保及可持续发展的开发理念，充分体现在建筑形态的舒展独特、对城市的开放态度。 总平面功能分区分为生活特业街、生活精品区、生活亲子区、生活名店区、生活运动区五大区域，涵盖了与生活相关的各种业态，功能分区偏零散 地下1.8万平，地面3万平，规划双层铺75间，单层铺131间；主力面积在100-200平，进深比约1：3； 柱距8-11米,对于铺位的划分和组合灵活性比较大 外边沿街一线铺位均为不可独立的并联铺,铺内设有楼梯；内街铺位可独立可与二楼并联层,二层设有环形连廊,过街天桥和自动扶梯 项目地段、品牌、产品优势明显，但区域成熟尚需一定时间，区域陌生及主力面积划分对销售及招商实现形成阻碍 金鹰国际成熟商业百货运营经验具良好口碑，项目成功运营将为企业综合体产品线全国布局树立成功碑石 金鹰国际集团是南京市首家批准成立的大型多元化外资企业集团，荣列“中国服务企业500强”和“中国最大500家企业集团”。致力于大型城市综合体-金鹰天地的开发建设和运营，以品质为基石，与城市共发展。 市场启示1——盐城商业营业额总量增长，商业销售总量增速很快——带来商业平台增大 居民的消费性支出快速增长，2009年居民涨幅高达39.9%。与此同时，盐城市区居民的消费结构也发生了显著的变化。 2009年，在国家扩大内需政策刺激下，盐城市区房地产市场火爆起来。购房支出虽不包括在消费支出中，但它直接拉动居民装潢支出的节节攀升，甚至带动了家具和家庭设备支出、彩电等文娱用品支出的增加。 市场启示2——市政府南迁，40万人口导入，消费力快速增长 市场启示3——城市商业格局未来必将发生改变，新城各种软硬件价值高于老城区——未来新城价值必将高于老城价值，金鹰可引领市场发表商业投资高价值白皮书 市场启示4——苏北投资易跟风，投资回报意识不强——创造营销价值的空间比较大 市场启示5——A1项目特色主题街区与金鹰原有商业资源嫁接——相比其它项目，只有金鹰具备这种卖点优势 内港湖商圈核心 城市商业标杆-综合体 超前产品规划 湖滨特色主题街区 市场启示6——金鹰品牌赋予的商业增值——给商家和投资者未来产品品质和经营管理保证 商家资源 消费会员资源 成熟的百货经营管理经验 深植省内外的品牌形象 …… 项目运营概况 区域价值1：核中核地段，潜力无穷的未来城市商业价值高地 区域价值2：交通通畅便捷，两面临城市一二级道路，带来城市滚滚人流 区域价值3：大量高档住宅区聚集在项目周边，大量高消费需求 区域价值4：城市CBD，行政金融核心区 本体价值1：内港湖畔，滨湖景观的风情商业街 紧临内港湖畔，风情商业全 景呈现,前所未有的购物体验 本体价值2：建筑设计风格超越盐城市场，匹配标杆项目形象 下沉广场 本体价值3：内部规划曲径窄街多动线及下沉广场设计，确保铺铺临街 整层平面划分成多个功能分区,曲径窄街多动线提供趣味购物体验 本体价值4：金鹰品牌开发，特色主题休闲商业统一规划统一经营管理 “返租+经营分红”销售模式——借鉴产权式酒店成熟操作方法——返租承诺的收益流程与各方关系 企划表现  金鹰天地 汇聚世界精彩 印象天下 享你所想 视觉系列方案一 视觉系列方案三 国际化维多利亚风格 THANK 附件一、市场分析 附件二、营销案例借鉴 人口基数大，且呈现出一定消费能力和潜力——社会消费品零售总额保持快速增长的趋势，且人均可支配收入高速增长 盐城市社会消费品零售总额保持快速增长的趋势，且人均可支配收入高速增长 盐城市社会消费品零售总额保持快速增长的趋势，2009年上涨比例高达19.2%。其中，住宿和餐饮业消费增长突出，增幅达到41.5%。 近年城市居民可支配收入高速增长，2009年人均可支配收入累计增幅在全省排位4-5位，比上年前移2至3位。 2009年，盐城市区城市居民人均可支配收入达17,664元，约合2600美元，首次高出江苏全面小康16000元的标准。 盐城居民消费性支出快速增长，消费结构也发生了显著的变化,与生活相关的高端消费需求日益增长 居民的消费性支出快速增长，2009年居民涨幅高达39.9%。与此同时，盐城市区居民的消费结构也发生了显著的变化。 2009年，在国家扩大内需政策刺激下，盐城市区房地产市场火爆起来。购房支出虽不包括在消费支出中，但它直接拉动居民装潢支出的节节攀升，甚至带动了家具和家庭设备支出、彩电等文娱用品支出的增加。 盐城市级商圈对周边区县的辐射能力非常有限，随着交通持续改善，高端消费外流至周边大城市上海、南京等 盐城商圈的主要消费客群以盐城市的消费者为主 对盐城市周边区县消费者外地购物习惯进行的调查也验证了下属区