XX公司管理工资体系.docVIP

河北XXX集团 2011年XXXXXX公司管理系统工资体系 （暂行） 为有效激励员工工作积极性，体现按劳取酬，多劳多得的分配原则，制定2011年管理系统员工工资（以下简称员工）体系。具体内容如下： 薪酬体系 一、薪酬体系设计原则：量才用人、按岗取酬、注重考核、强化责任的原则。 二、本体系使用于XXXXXX公司管理系统。 三、工资的组成 员工工资包括日基本工资、岗位工资、工龄工资、职称工资和月度奖金。具体项目如下 （一）、基本工资、岗位工资 XXXXXX公司、管理岗位基本工资、岗位工资详见附表1。 岗位名称 基本工资 岗位工资 相关岗位 实习 20 　 　 员工 　 17 18 展厅 17 23 内勤、会计、保管 20 26 司机 20 25 化验员 主管 20 30 所有主管 20 35 勾调师 部长 23 44 各副部长 23 54 各部部长和车间主任、科研所所长 副总 30 78 副总助理 39 116 各副总　 总经理 46 146 总经理　 说明： 1、新员工定岗前执行3个月的实习期，第二个月没月每日增加3元工资实习期后，经部门考核能够胜任本职工作的，享受定岗工资待遇。特殊情况经部门考核，可以提前终止实习期。 2、与公司签订劳动合同的员工享受国家法定节假日，国家法定节假日，婚丧假期、产假、享受日基本工资。工伤期间工资按照集团公司工伤管理办法执行。 3、午餐补助标准为2元/日，以伙食卡的形式发放，享受出差补贴期间，不再享受午餐补助。 4、公司执行26天满勤工作制，出勤超过26天的，只发放日基本工资；特殊情况出勤超出26天，又不能安排倒休的，由公司总经理批准，可以享受全额工资。 5、岗位工资包含了岗位津贴、交通和通讯补贴等与岗位相关的所有津贴。 6、为吸引专学历人才到公司工作，对经过公司正式招聘程序，毕业于公司认可的院校和专业的学生。在公司从事相关职业，执行如下实习和定岗工资： 大专以上学历员工工资标准 研究生 本一 本二 大专以上 实习 1404 1196 1014 806 定岗 1612 1430 1300 1040 （二）、工龄工资 1、为鼓励员工与公司共同成长，长期发展，2011年起增设工龄工资。工龄工资从员工定岗后第13个月开始享受，标准为每年度每月增加10元； 2、根据集团各分公司组建时间差异，XXXXXX公司工龄工资计算时间分别为2008年11月。 3、集团内部员工调动，以首次工作单位定岗时间为准。 （三）、职称工资 1、为鼓励员工加强学习、积极上进，2011年起增加职称工资。 2、职称工资设置原则 A、职称工资向一线实操岗位员工倾斜，原则上挂靠到部长级别。部长以上领导更多的体现管理职能，不挂靠职称工资。 B、量才聘用的原则 对符合学历、岗位和聘用条件的员工，取得相关学历资格后，由所在部门推荐，集团人力资源管理部门和部门共同考核，合格的由集团签订聘用合同，享受职称工资。 对没有取得相应专业资格，但是，实际操作经验十分优秀的人员，集团可以破格聘用。但是，相关人员要拟定考取相关资质的计划，报集团办公室备案。 C、职称相关时限：初次职称品审时间以毕业证为准，二次以后职称以公司签订聘用合同时间为准。 3、享受工资挂靠的职称种类为： 公司通用部分：会计类、人力资源类、文秘类、化验、工程类。 公司特殊职称： XXX、调、品酒类；机械类。 4、各级别职称取得的时间 单位：年 中专 大专 本科 研究生 元级 当年 当年 当年 当年 初级 工作五年 工作两年 工作一年 工作一年 中级 初级五年 初级四年 初级三年 初级两年 高级 中级五年 中级三年 中级三年 5、职称工资的标准为 单位：元/月 初级 中级 高级 标准 100 200 300 注：此标准以26天出勤计算，超出部分不增加职称工资，出勤不足26天的，按实际天数发放。 （四）、月度奖的提取及发放 XXXXXX，员工月度奖金提取和分配办法。 1、每月以销售各渠道完成应计销售收入的 %作为管理系统月度奖金，按照不同岗位系数进行发放。 2、各岗位系数如下： 级别 系数 员工 1 主管 2 副部长 5 部长 6 副总助理 9 副总 12 总经理 15 3、每月计算奖金总额时，将月度销售任务分流通、团购、酒店、拓展四个渠道，按照每个渠道的任务量和本月任务完成比例计算奖金。其中，任务完成60%以下的渠道不提奖金，完成60.01-84.99%的渠道提取应提奖金的50%，完成任务85%以上的渠道，全额计提奖金。如果年终完成全年销售任务，可以把所欠月