- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[]内部审计章程
(2008年 月 日第一届董事会第 次会议通过)
目 录
第一章 总 则
第二章 机构与职责
第三章 独立性与报告制度
第四章 工作关系
第五章 保障与权限
第六章 质量控制
第七章 考核与问责
第八章 专业标准
第九章 附 则
第一章 总 则
第一条 为完善[](以下简称“本行”)公司治理,健全内部审计体系,根据《银行业金融机构内部审计指引》、《股份制商业银行公司治理指引》、《股份制商业银行董事会尽职指引(试行)》、《商业银行内部控制指引》等规章和规范性文件以及《[]章程》,特制订本章程。
第二条 内部审计职能是本行风险管理体系和内部控制体系的重要组成部分,是本行防范风险的第三道防线。
第三条 本行审计部是对本行管理活动、经营活动、财务活动和经济责任等审计客体独立、客观地履行监督、评价、促进职能以及提供咨询服务的部门。
建立审计部的目的是为了协助本行董事会和高级管理层有效履行其职责。
第四条 本行内部审计的目标是:通过系统化、规范化的方法,审查、评价并改善本行经营管理活动、风险状况、内部控制和公司治理效果,为本行提供创新的、有效的、增值的服务,促进本行经营管理目标的实现。
第二章 机构与职责
第五条 本行董事会负责建立和维护健全有效的内部审计体系,并对内部审计的适当性和有效性负最终责任。
第六条 董事会负责批准本行内部审计章程、审计政策与程序、中长期审计规划以及年度审计计划等并监督其执行;负责批准审计预算、主要负责人任免;负责监督内部审计地位、职能、工作程序与工作效果并对主要负责人和内部审计工作进行考核。
第七条 本行董事会设立审计委员会。董事会审计委员会向董事会负责并向其报告工作,并根据董事会授权对本行内部审计工作进行组织、指导和监督。
第八条 本行董事会和高级管理层应为审计部独立、客观开展内部审计工作提供必要保障,有责任充分利用审计手段,探查管理控制弱点,并采取改进措施,完善内部控制。
第九条 本行设审计总监,兼任审计部总经理(以下统称“审计负责人”),负责审计部的管理和审计工作的具体组织实施。审计负责人向董事会及董事会审计委员会负责并报告工作。审计负责人履行下列职责:
(一)拟订本行内部审计章程、审计政策与程序等,待批准后组织实施;
(二)开发并管理本行内部审计功能,向本行董事会和高级管理层提供独立的审计保证;
(三)建立并保持有效的风险评估流程,有效记录并沟通风险评级结果、综合审计计划或策略;
(四)拟订审计计划,批准后组织实施审计计划;理解审计发现的关键问题并及时与高级管理层成员沟通;向董事会审计委员会或其他专业委员会上报未解决的重大审计发现;
(五)通过参加本行的重要会议,了解本行的决策过程,以及决策过程中对机会与风险的讨论与平衡情况;
(六)与本行高级管理层、外部审计师和监管机构建立并保持良好的工作关系,了解本行的策略、计划、产品、财务成果、风险以及相关问题;
(七)向本行行长和高级管理层其他成员提供专业的审计意见;
(八)监督审计项目质量,监督审计团队的工作表现;
(九)签署审计报告并对其负责,保证审计报告发送范围适当;
(十)按季向董事会及董事会审计委员会报告审计工作,并通报监事会和高级管理层;
(十一)董事会及审计委员会交办的其他事项。
第十条 审计部履行下列职责:
(一)采用并保持结构性、专业性的审计方法与审计策略,以满足本行和中国银行业监督管理委员会(以下简称“中国银监会”)的要求;
(二)定期对本行业务和营运单元进行风险评估,并根据变化情况及时调整评估结果;
(三)根据风险程度和重要性原则,制定审计计划,保证审计活动的高质量;
(四)评估和改进风险管理、内部监控和公司治理过程的有效性;
(五)审查和评估本行财务和管理信息的可靠性;
(六)确认管理措施的充分性,以保障本行资产安全;
(七)审查和评估本行政策与程序的充分性及其执行情况;审查相关监管规章与法律法规的遵守情况;
(八)为改进内部控制系统和控制环境提供实用、有建设性、有成本效益的建议;
(九)监督改进措施(审计部门与被审计部门达成一致的)是否得到及时和恰当落实,以促进内部控制系统和控制环境的完善;
(十)应董事会、董事会审计委员会、监事会和高级管理层等的要求进行特殊的审计检查;
(十一)建立和保持与本行业务部门、营运和技术支援部门的密切工作关系,了解并掌握上述部门的业务活动;
(十二)与监管机构和外部审计机构保持密切联系,保证审计工作的效率、效果与成本经济;
(十三)董事会及董事会审计委员会交办的其他事项。
第三章 独立性与报告制度
第十一条 审计部可就风险管理、内控制度等有关问题为本行相关部门提供咨询服务,但不直接参与或负责内控制度设计和经营管理决策与执行,以保证其在审计过程中能独立、客观发表审计意见。
第十二条
文档评论(0)