临汾营运中心购置办公场所项目可行性建议书.docVIP

目录 一、项目名称及地点（一）项目概况（）项目内容概述二、项目背景三、项目的必要性和可行性（一）项目的必要性 （二）项目的可行性四、项目建设方案 （一）建设目标 （二）项目建设内容 （三）投资估算及资金来源 （四）项目建设时间表 五、效益分析 （一）经济效益分析 （二）社会效益分析 六、项目实施对公司的影响 （二）项目风险控制 ??? 公司依托原有客户关 七、风险分析 （一）项目风险因素（二）项目风险控制 八、结论 关键字：研究报告 办公场所可行性研究报告范文 一、项目概况 （一）项目名称及地点 ??? 项目名称：运营中心扩展项目 ??? 地点：市区区创业中心 （二）项目内容概述 ??? 作为公司的运营管理中心、利润中心，还承担业务布局的职能中心作用，为公司业务全布局提供品牌支持、人力资源储备、渠道管理、供应商管理、信息化管理等支持业务。 ??? 为满足公司业务发展和客户服务的需要，进一步提升公司的营运管理水平，公司拟使用4,600万元（包括募集资金2,000万元，自有资金1,000万元以及超募资金1,600万元）在购买办公用房2,915.78平方米，上述面积和总价款以实测面积为准。 ??? 本次房屋购置不以出售、出租为目的。 二、项目背景 ??? 根据公司2009 年7 月12 日召开的2009 年第二次临时股东大会审议通过的议案，运营中心扩展项目分三年实施，其中经营办公场所于2010年一次性投入，拟投资3,000万元（含购置税费及装修费，其中以募集资金投入2,000万元，余款以自有资金投入）购置1,800平米。??? 由于公司业务扩展迅速，员工数量增长较快，且做出以上规划后的一年多时间里，房价呈上涨的态势，因此，按照两年内人员扩张的速度配比测算，本次拟在区购置办公用房3,000平米左右，以满足未来两年业务增长的办公需求，同时亦不会产生过高的闲置率。 ??? 本次经营场所预计投入4,600万元，其中4,226.98万元为购房款及相关税费。拟使用募集资金2,000万元、自有资1,000万元，不足部分1,600万元以超募资金支付。 三、项目的必要性和可行性 （一）项目的必要性 ??? 1、地区现有办公环境亟需改善 ??? 公司现自有房产1252.20平方米,按现有员工数量计算,人均办公场所不足5平米，办公空间相对狭小。为缓解此情况，公司租赁三处房产供使用，但与此同时增加了公司的运营成本，不便于统一管理。为更好地提高员工的积极性和工作热情，有必要改善办公环境。同时，公司业务的持续增长将导致对办公经营场所更多的需求。 ??? 2、公司业务开展的需要 ??? 公司主营业务之一的“终端销售团队管理”需要协助客户建立稳定的终端销售团队，以帮助客户有效完成销售目标。此业务需要公司有面积较大、相对固定的招募、培训场所以满足大量促销人员培训需求。同时，公司内部员工也缺乏一个固定的培训场地，常规性培训条件较差。因此设立一个专门的培训中心非常必要和重要。 ??? 3、租用办公场所影响公司信息中心的建设 ??? 目前，公司信息中心设在租用房产，考虑到长远发展的需要以及IT技术的进一步广泛应用，公司有必要建设长期的较为固定的信息中心，因此，有必要在地区购置自有办公用房。 ??? 4、公司品牌宣传的需要 ??? 公司从事的业务属于现代服务业，品牌形象是服务业企业的根基。办公经营场所作为公司品牌形象的一种传播方式，对维护公司的形象和未来业务的良性发展具有重要作用。目前，公司在用房产周边商业氛围不浓，在一定影响度上影响了公司的常规商务谈判。 ??? 基于以上考虑，公司在购置办公场所很有必要性。 （二）项目的可行性 ??? 通过对项目的经济效益测算、市场调研，项目总体可行： ??? 1，经测算的业务增长需要相应的办公场所 ???为公司目前主要的利润中心，公司主要客户亦位于，因此公司以“立足、布局全”为战略发展目标，通过加大地区的资金投入，以增强公司在该地区的竞争优势和市场占有率。最近三年，公司业务量平均复合增长率在30%左右，按照公司高人力成本结构测算，员工扩张速度较快。审慎估计，2012年底北京地区员工预计可达500名。届时，公司应至少拥有4,000平米——5,000平米的办公场地以满足日常经营所需。现公司自有房产1,252.20平方米，因此，购置规模在3,000.00平米左右的办公场地是较有远瞻性的，且兼顾了公司成本控制的经营目标。 ??? 2，经过多轮比价与谈判，选出性价比最高的创业中心 在公司董事会决定实施购置办公用房计划后，由公司采购部、预算委员会进行了大量的市场调研工作。经多方询价，最终将目标锁定中心。??? 3，有助于改善公司资产结构 ??? 公司为轻资产公司，该项目的购入将增