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目 录
第一章 总论 1
1.1 项目单位基本情况 1
1.2 项目基本情况 3
1.3 可行性研究报告编制依据 5
1.4 综合评价 5
第二章 背景及必要性 9
2.1 项目区社会经济状况 9
2.2 相关产业发展现状 11
2.3 项目建设的必要性 12
第三章 项目选址与建设条件 16
3.1 建设地点选择 16
3.2 建设条件 16
第四章 市场分析与销售方案 19
4.1市场分析 19
4.2营销策略、方案、模式 22
4.3市场风险分析 24
第五章 建设方案 25
5.1 产品方案和建设规模 25
5.2 建设规划和布局 25
5.3 建设标准和产品标准 26
5.4 技术(工艺)方案 26
5.5 设备选型方案 29
5.6 主体工程方案 30
5.7 辅助工程及其它工程方案 30
5.8 实施进度安排 31
第六章 环境保护及节能减排措施 33
6.1环境影响 33
6.2 节能减排措施 33
6.3环保部门意见 35
第七章 项目组织与管理 36
7.1组织机构与职能划分 36
7.2 劳动定员 37
7.3管理措施 37
7.4技术培训 38
7.5劳动安全、卫生与消防 38
第八章 投资估算与资金来源 40
8.1 投资估算依据 40
8.2 投资估算 40
8.3 资金来源 41
8.4 财政资金的使用范围 42
第九章 财务评价 43
9.1 财务评价依据 43
9.2 销售收入、销售税金和附加估算 43
9.3 总成本及经营成本估算 44
9.4 财务效益分析 45
9.5 不确定性分析 45
9.6 财务评价结论 47
第十章 社会效益分析 49
10.1 对当地主导产业发展和产业结构调整的影响 49
10.2 与农户利益联结机制 49
10.3 带动农户及农民增收效果分析 50
附 录
附表:
附表1:可研报告编写人员基本情况表
附表2:建设投资估算表
附表2-1:土建工程投资明细表
附表2-2:设备投资明细表
附表2-3:科技投入明细表
附表3:流动资金估算表
附表4:资金筹措与使用计划表
附表4-1:财政资金使用明细表
附表5:总成本费用估算表
附表5-1:黄桃罐头单位生产成本估算表
附表6:固定资产折旧、无形资产和其他资产摊销估算表
附表7:利润及利润分配表
附表7-1:销售收入、销售税金及附加和增值税估算表
附表8:项目投资现金流量表
附表9:无项目总成本费用估算表
附表10:无项目利润及利润分配表
附图:
1.场(厂)址地理位置图
2.现状图
3.总平面布置图
附件:
附件1:营业执照副本及税务登记证
附件2:项目单位2009年、2010年财务审计报告
附件3:土地使用证
附件4:环保审批意见
附件5:自筹资金来源证明
附件5-1:董事会决议
附件5-2:银行存款证明
附件6:企业信用等级证明
附件7:产品生产许可证
附件8:有机产品转换认证证书
附件9:黄桃收购合同
附件10:产品销售合同
附件11:企业不欠税证明
附件12:企业不欠工资和社会保险证明
附件13:龙头企业证明
附件14:其他相关证明材料
第一章 总论
1.1 项目单位基本情况
1.1.1 概况
项目单位法定名称:BB食品工程有限公司
企业性质:有限责任
发展历程:BB食品工程有限公司(以下简称“公司”)成立于2006年4月,注册资本1500万元,位于某市炮台镇,占地面积40105平方米,建筑面积23000平方米,固定资产投资4000万元,是一家主要从事水果罐头加工及销售的企业。2009年被评为省级农业产业化重点龙头企业。2010年加工黄桃罐头10000吨,实现销售收入11466万元,利税1136万元,2008年曾被评为纳税贡献大企业。
公司自成立以来,严把质量关,积极配合某市产品质量监督部门对产品进行检查,为消费者提供放心满意的罐头产品。公司严格按照ISO9001质量体系认证、食品安全管理体系认证标准管理企业,于2009年获得全国工业产品生产许可证。此外,企业还荣获“守合同重信用单位”称号,AAA级信用等级证书。企业所生产的“头牌”黄桃罐头被评为辽宁省名牌产品,2008年获得有机产品转换认证证书。
公司规模的壮大离不开人才的管理与培养,现拥有员工425人,其中高管人员及高级工程技术人员团队90%以上为大专以上学历。公司拥有一整套规范科学的招聘、考核、培训系统,以保障管理人员的长期系统的经验能力积累和梯队储备,保障高素质的员工队伍,使头牌公司的管理更趋规范合理。
主营业务:罐头加工、果品、农副土特产品、海产品收购;货物进出口、技术进出口等。
主导产品:黄桃罐头。
人员结构:公司现有员工425人,其中中层管理人员40余人,高管人员及高级工程技术人员12人。
1.1.2 财务状
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