浅议施工组织设计.pdfVIP

黻■■ o建筑与工程o 2009年第35期 浅议施工组织设计 杨君富1谢秋芝2 (1．河南省地质矿产勘查开发局第一地质调查队河南洛阳471000； 2．河南圈安建设集团有限公司 河南 洛阳471000) I捕翼】奉文简逑了麓工纽织设计的概念、内容、在工程管理中的重要性、作用、编制过程中的注意事项及其如何优化。 【美■诩】花工组织设计；工程管理 1。施工组奴设计的曩念 件。是施工管理的总体规划。其内容涵盖了工程施工的整个过程，是一 麓工组织设计概括起来说是用来指导施工项目全过程中各项活 个建筑施工企业对工程管理的总体规划。例如其施工平面布置图是开 动昀技术、经济和组织的综合性文件。是根据国家或建设单位对掩工 工准备阶段现场布置的前期规划；主要施工方法是指导各分部分项工 项目的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则，从施工项目 程的作业方案；工期网络计划可以合理安排工程施工进度、各工种流 全过程中的人力、物力和空问等三个要素着手。在人力与物力、主体与 水交叉作业、工序合理搭接。确保工程按期交工等。 辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置 4．3施工组织设计编制过程中的施工工艺标准、技术组织措施、现 与时间捧列等方面进行科学、合理的部署，为施工项目产品生产的节 场临建设施布置等内容是工程结算的依据。例如：施工技术措施费是 奏佳、均街性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最 工程施工预算中不可缺少的一部分。其编镪的依据首先应是施工组织 大的经济效果。使最终项目产品的生产在时间上达到速度快和工期 设计中的技术组织措施。再如施工过程中经常发生的材料二次搬运费 短；在质量上达到精度高和功能好；在经济上达到消耗少、成本低和利 用，作为甲方控制成本，一般不允许发生，若因为施工现场场地狭窄， 润事高的目标。一般情况下，施工组织设计按编制对象范围的不同可 材料堆放不下，必须发生的二次搬运，在施工组织设计编制时加以明 分为：旎工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组 确，得到甲方及监理单位的认可时工程结算可以按照相关标准进行。 织设计等。 5．编制施工组织设计时的注意事项 2．施工组织设计的基本原射 如何做好施工组织设计。应注意以下几点内容： 2．1配套投产，根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序，都 5．1篪工组织设计编制应符合国家有关规范、标准。符合国家规 要展从麓工组织总设计的规魁和安排。安排各单位工程开竣工期限， 范、标准是施工组织设计编制最根本的要求。 满足配套投产： 5．2施工组织设计编制应符合建设单位招标文件、图纸设计要求， 2．2确定重点，保证进度； 这样才能在工程开标过程中取得较好的名次。一份编制合理、有序的 2．3建设总进度一定要留有适当的余地； 施工组织设计是工程中标的基础。 2．4重视施工准备，有预见地把各项准备工作做在工程开工的前 5．3施工组织设计缩翎应结合现场实际情况、施工工艺要求进行 头； 编制，不能缺项、漏项。如现场平面布置应切实可行、施工进度计划应 2．5选择有效的施工方法，优先采用新技术、新工艺，确保工程质 有合理的人员搭配及合理的工艺流程。只有结合现场实际情况、施工 量和生产安全： 工艺要求进行编制，施工组织设计才能对工程的施工起到指导作用， 2．6充分利用正式工程，节省暂设工程的开支； 为工程结算提供依据。 2．7施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一 6．施工组织设计的优化 致、互为补充。 虽然在投标时施工企业一般都做了旌工组织设计。并经过了建设