大型夜间休闲娱乐项目策划方案.pptVIP

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  • 2017-09-21 发布于安徽
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!,; ? 策划说明:; 一、市场调查与分析:;2、受访者用于休闲活动的消费额分布;;4、苏州休闲餐饮娱乐总体分析:; 二、项目概念性整体定位:; 1、苏州的城市个性: 继承与发扬: 穿在大连、购在上海、 拼在北京、爱在海口、 变在深圳、游在杭州、 玩在苏州(玩是文化赏玩的玩); 苏州是中国的威尼斯,她的园林、小桥、漏窗、太湖石、园区美景等独特元素,合成苏州“精致而灵动”的城市性格;;;; ? 4、项目的业态主题------与环境共赢与互补; 4、1、科学文化艺术中心 : 电影(金鸡百花奖永久颁奖基地) 金鸡湖将成为集电影评奖、研究、论坛、展览、普及、观光为一体的综合性、全方位的平台、 可以共享的是什么? 剧院人流共享、餐饮人流; 旅游者对全国性电影“圣地”的向往 以及对其边际化的产业的好奇。; 4、2国际展览中心 国际展览中心是苏州向世界展示自我的一个窗口,也是苏州会展 经济主要的发生地。 可以共享的是什么? 会展人群消费、 会展经济辐射、 会展商务服务;; 4、时代广场: 时代广场作为湖东最大的购物中心,其潜在的人群聚集力与后市的繁荣不难预见。 可以共享的是什么? 购物人群共享、 餐饮人群共享;; 4、4、环金鸡湖商业组团: 环金鸡湖商业组团业态包括了餐饮、休闲、购物,其优美的湖岸景观以及靓丽的夜景,成就了“苏州城市景观阳台”的美誉。其周边已形成了良好的基础消费人群、观光游客、老城区休闲人流,且园区良好的交通动线,更有助这一新的商圈的快速形成。 能共享的有什么 ? 休闲人群、餐饮人群、外国常驻人口、高收入白领常驻人口、园区旅游人口;; 4、5苏州经济发展及苏州城市旅游: 近年来苏州全市GDP增速一直保持在15.5%以上,2006年GDP总值达4820亿,在中国城市GDP排名中仅次于上海、北京、广州、深圳,名列第五位。全市经济实现持续、快速、稳定增长,综合经济实力显著增强,已具备向更高层次发展的物质基础和综合实力。2006年,苏州旅游人数已接近3700万。 苏州城市与经济为项目带来了什么? 日胜一日外来从业人口, 越来越多的外来旅游人口, 不断增长的居民收入。; ? 3、苏州的夜是什么? 不是三里屯的酒色灯影; 不是东直门的食客盈门; 不是西湖边的游人如织; 不是新天地的小资情调; 不是1 9 1 2的灯红酒绿; 是时尚的娱乐、 是文化的情愫、 是精致的休闲。; ? 4、金鸡湖的夜是什么? 是世界的; 是现代的; 是文化的; 是感性的。; ? 5、项目的营运印象: ------国际型的现代夜生活文化重地: 全新湖光视觉享受-----全球唯一的金鸡湖概念; 世界最流行的时尚夜生活-------世界著名品牌云集; 自由开放的空间-------结合夜色、借景湖光; 业态丰富-------满足都市现代生活形态的需求。; ? 三、目标客群概念性定位: ; ? 三、业种定位概念性策略: 差异化与独特性; 与周边业态互补共赢;; ? 业种配置概念性定位: 整体业态配置: 1、娱乐(10000平方米) ----如DISCO、KTV、NIGHTCLUB等(以港台日韩著名店为主);; 2、餐饮(5000平方米) ---中西餐、日本料理、意大利菜、印度菜、西班牙菜、法国菜,东南亚菜等世界著名风情餐厅(如富临极品、MORIMOTO);; 3、酒吧(15000平方米) ----CJW、PUB、CIGA、WINE等世界著名酒吧餐厅,搜集国内外各类酒吧,打造多元化的街道文化);; 4、健身(5000平方米): -----引进美国加洲24HFANS健身俱乐部,塑造全方位的健身生活形态;; 5、美容(3000平方米) 如SPA、SALON、HAIRCUT、NAILBEAUTY、THANN、TITI、YASHIDA、KORRES等;; 6、文化(15000平方米): 如科技游乐、书店、视听、音乐文化、表演、艺术等;; 7、购物(7000平方米) 集合各种国内外具有个性化的特色名店。;8、宾馆(10000平方米): 精致休闲度假的中型风情酒店,如微阁、春天等。; 9、购物品牌配置: 如:ZARA、MNG、BEBE、MIUMIU、VIVIENNE、WESTWOOD、TOMMY、GUESS、Y3、CK JEANS、PATRIZIAPEPE、PIEATS PLEASE、A/T、23区、ICB、OZCO、NEWYORKER、V-MAJOR、YOSHIKIHISHINUMA、ICEIECO、MISS SIXTY、MIIOW、ADIDAS、LEVIS、TOKOYIMAGE、FORNARINA、MEACHEL、ASK、B-Z、JUI

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