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高速公路监理工作总结
金塔二类超限监测站监理组,受酒泉公路总段的委托,担
负了金塔二类超限监测站主体及附属构造物,合同金额????
万元的监理工作。组内有监理工程师1人,驾辅人员3人,我组
于2010年10月20日进驻超限战工地,先后担负起本项目综合
楼、检测大厅主体及安装、超限站给排水、附属建筑物及室外场
地硬化等工程的监理任务。在金塔二类超限监测站项目部和酒泉
公路总段领导及总段科教科领导的监督督促和支持下,通过全组
监理人员的积极努力,认真贯彻“严格监理,热情服务,秉公办
事,一丝不苟”的十六字方针,严格按照设计图纸,技术规范,
质量评定标准以及施工监理规范的要求,监理工作走上了制度
化,规范化,科学化的管理,实现了对工程质量、工程进度、费
用和合同管理的全面监控,完成了监理工作计划,现将监理工作
总结如下:
一、工程概况
一、工程概况
一一、、工工程程概概况况
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二、监理工作执行的基本情况
二、监理工作执行的基本情况
二二、、监监理理工工作作执执行行的的基基本本情情况况
1、抓好监理机构建设
根据合同文件和本项目实际情况,我监理组配备4名监理人
员(在施工高峰期监理人员为3人)。其中:主体结构及工程管
理专业监理工程师一名、给排水及安装专业监理工程师一名、试
验检测专业监理工程师一名、计量专业监理工程师一名。
2、加强监理组自身的组织建设工作,提高监理人员素质。
进场初期,我组依据金塔二类超限监测站项目部的要求,为
适应该项目的监理工作,监理组实行了三级目标管理模式,即组
长专业工程师现场监理员。我们组织大家认真学习和
熟悉设计图纸、标书以及《混凝土结构工程施工质量验收规范》。
监理组对学习情况组织了考试,发动大家讨论并制定了《金塔二
类超限监测站监理组规章制度》、《监理人员守则》、《工程监
理车、微机、复印机使用管理实施细则》、《施工监理“十不准”、
“十坚持”》和《工作实施规划图》,使全组人员在工作、生活、
学习中都有章可循。
同时,我们抓紧时间做好监理组的图表上墙工作,上墙图表2
0余种即《工程动态图》、《监理组机构设置图》、《监理工作
实施规划图》以及形象进度图等。这使工程总的状况,详细情况,
主体结构物及其它构造物完成情况都在图表上直观地显示,使之
一目了然。
在监理工作中,监理组坚持实施“巡视、旁站”的监理工作
方式,坚持每周监理组例会制度,针对监理工作中所遇到的和将
遇到的问题,提出监理工作要点和实施细则,不断加强现场监理
的责任心,提高监理人员的素质及解决实际问题的能力为监理工
程师严格质量控制,对工程进度及后续工程的全面检查,与承包
人协调配合解决施工中工程质量,安全等问题起到了良好的作
用。
在加强组织建设、严格管理、严格要求的同时,我组坚持不
懈地对全体人员进行艰苦奋斗、遵纪守法、反腐倡廉的教育。监
理组对监理人员职业道德作了具体要求:
(1)、热爱本职工作,忠于职守,认真负责,具有对工程的
高度责任感。
(2)、严格执行合同,既要保护建设单位的利益,又要公正
合理地对待承包人。
(3)、遵守国家及地方的各项法律、法规和各项制度,履行
好自已的岗位职责,要求承包人也应很好地遵守国家和地方各项
法律、法规及执行好合同。
(4)、廉洁奉公,在当前交通建设工作中开展廉政建设具有
特别重大的现实意义,监理人员除了严把工程质量关和施工安全
外,还必须把好管理廉政关,才能切实履行好监督工程质量的工
作。
(5)、不得经营或参与经营承包施工,不得有对控制工程质
量不利的个人行为。
(6)、发现自己处理问题错误时,应及时承认并同提出改进
意见。
通过这些要求,让全体监理人员都同心同德,努力工作,把
质量、安全、廉政三关,完成目标任务。
3、认真抓好施工各阶段的监理工作和工地会议的召开。
监理组汇同承包人2010年10月进场后,认真复核建设局审
批的超限站假设用地面积,审查承包人的施工机械设备计划并检
查其进场情况,审核施工组织设计和质量保证体系,汇同承包人
调查砂石料场,取样做
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