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总 论项目名称:1、 国家计委、经贸委、农业部《关于印发进一步加快农产品流通设施建设若干意见的通知》(计经贸[2002]2668号)。2、 国务院《关于加强新阶段“菜篮子”工作的通知》。、 商务部农副产品绿色批发市场标准。米兰春天量贩有限公司是米兰春天集团(亚洲)投资有限公司下属核心企业之一,创建于一九九七年,总部设在福建省龙岩市新罗区,是闽西首家集便利连锁店、专业店、精品店、超市、大卖场为一体的大型商业量贩公司。十一年来,米兰春天公司以“不断创新,追求卓越”为企业理念,以“信誉第一,服务第一”为服务方针,以“管理科学化、人员知识化、公司股份化”为企业发展方向,以“有爱就有家,有家就有米兰春天”为服务宗旨,秉承连锁经营特色,以“统一经营理念、统一企业标识、统一商品服务、统一价格管理、统一拓展渗透”的方式对门店实行规范化管理,坚持以市场为导向,以客户为中心,向广大顾客提供全方位、多层次、多功能的优质服务,深为工商业内人士和广大市民所青睐。
近年来,米兰春天量贩有限公司积极参与政府倡导的“农改超”工程、“万村千乡市场工程”和“双百市场工程”建设,大力发展壮大,经营业务不断发展,经济实力不断增强,创造了良好的经济效益和社会效益。米兰春天公司现在福建省各地有分公司和连锁分店68家,经营总面积8万多平方米,员工1600余名,经营食品、果蔬、日用百货等商品五万多种。
福建省米兰春天量贩有限公司一贯秉持“统一经营理念、统一企业标识、统一商品服务、统一价格管理、统一拓展渗透”
顾客是超市发展的重要因素,超市的前途取决于顾客的满意程度。因此,公司在经营发展中,一直把向顾客提供最佳消费体验作为最重要的工作。为了实现这一目标,福建省米兰春天量贩有限公司以提供物美价廉的商品和优质的服务,提高消费者的生活水平。在商场布局方面,公司努力寻求节省消费者时间的方法,方便消费者购物,使消费者在卫生、舒适、便利的环境下购物。
2、有利于促进该区域的就业
米兰春天量有限公司连锁超市凭借高效、合理的物流系统来打造自身的核心竞争力。目前我国多数连锁超市公司所面临的主要问题就是没有形成核心竞争力。而之所以在短短几年内取得巨大成功,在很大程度上要归因于其对采购技术、物流技术、营销技术、信息技术等构成核心竞争力的各要素的引进、创新和提升,使得自身的盈利能力和抗风险能力得到较大提高,形成了具有持久性和可延展性并且让竞争对手难以模仿的核心竞争力。目前。。
超市最早源于西方国家的超级市场,英文supermarket,是一可以让顾客直接面对商品进行挑选、购买、实行自我服务的开架式高级市场销售模式。这种销售模式于20世纪末传入我国,并迅速获得广大消费者的青睐。超市作为零售业异军突起的一种销售模式使一些发展迅速且实力雄厚的超市商家开始突破地域界限占有尽可能多的市场份额,连锁超市应运而生。作为中国最先引进连锁模式的零售业,连锁超市已经在中国生根发芽,并且得到了消费者的广泛认同和形成了一定的依赖性。目前超市连锁业态正趋于日渐细分,运营模式仍然在不断调整和改革当中,围绕的核心是从关注竞争对手转变为关注消费者的深入研究,提升服务质量以便提升竞争力。在这一轮的变革中,在发达城市广泛分布的大型综合超市将向着百货化方向发展(尽管百货化也有多种模式)、在高租金的压力下向中小型化发展、单一的“低价”取向向品质和服务的提升等,不过在经济欠发达的二三线城市和城镇,大型综合超市的渗透率还不足,暂不存在急需变革的动力和压力。近两年来,便利店为主的小型超市在中国各个地方都迅猛发展,甚至一些大型综合超市也通过各种方式开发便利店项目,然而到目前为止便利店在区域的普及度、规模发展数,以及盈利水平等方面都没有能实现量与质的突破,运营模式的上海模式和广东模式也在不断摸索改进当中;加之便利店大多转型于粮店、食品店、烟杂店,所以便利店更像是是超市的缩小版,业态的定位尚不明晰。随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和全面建设小康社会目标的确立,流通业在引导生产、促进消费、扩大内需、增加就业等方面的作用日趋显著,已逐渐成为促进国民经济持续健康发展的先导型产业党的十六大提出全面建设小康社会的战略目标,对流通业的规模、结构、现代化水平都提出新的更高要求,流通在国民经济中的先导作用将日益突出。从中长期看,为完成GDP翻两番的目标,市场规模、市场容量也需要相应扩大,扩大内需成为拉动经济增长的关键因素。中国连锁超市业绩效分析2008年连锁超市业在通货膨胀中稳定增长,销售增长速度明显高于2007年,可见通胀并没有阻碍超市企业的崛起与发展。统计数据显示,2008年上半年零售业整体仍保持快速增长,千家核心商业企业上半年累计同比增长20.1%,仍处于较高的增长速度,高于2007年同期3.4个百分点。零售业上市公司2008年1季度增长28.61
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