【慧朴管理】中小企业核心管理技能（张何之）20130319.pdfVIP

为各行业提供精细化管理及精益运营系统解决方案 中小企业核心管理技能 课程背景 作为中层管理者 ，既是公司管理的执行者 ，又是部门管理的推动者 ，是企业营运的关键所在 ，在 公司管理中起着极为重要的作用。随着企业的迅速发展 ，企业也从过去的人情化管理更多向现代 化企业管理转化 ，企业的管理对自我角色认知是否清楚成为了管理者是否能适应企业发展的重要 因素。 国内企业的中层管理者 ，往往在主动工作、自我定位、角色认知等方面存在着一定问题 ，从而制 约了团队整体合力的发挥。一个经理人究竟为自己进行角色定位呢 ？本课程将详细讲述管理者的 角色认知 ，帮助企业管理者明确自身的角色定位。 课程收益 使学员清楚的知道自身的角色定位 培养管理者自我修炼的自觉性 学会自我发展的过程调适 学会运用简约管理等管理方法和工具 掌握绩效考核的一般原则和方法 带领团队实现企业的目标 课程时间 1 天/6H 培训费用 ￥20000 元/天 课程对象 总经理、副总、总监、中高层管理者、项目经理、主任、班组长、工段长。 课程大纲 一、 中小企业管理者的角色与定位 1、 中小企业的管理层次与管理角色 2、 中小企业中的管理层次与技能要求 为各行业提供精细化管理及精益运营系统解决方案 3、 对计划组织者进行性向分析 4、 中小企业生产管理的任务及目标 5、 中小企业日常生产管理绩效评价 二、必须掌握的关键管理技术 1、 人力资源管理 2、 目标管理 案例研讨 ：目标的 SMART 原则 案例研讨 ：没人愿接受高目标 ，目标分解讨价还价难 3、 绩效考核 4、 授权管理 5、 时间管理 6、 重点管理 三、制造企业的质量改进 1、 质量的定义 案例 ：应用 FTY/RTY 度量指标 2、 质量成本 3、 质量改进工具 4、 企业质量改进案例 四、制造企业的成本压缩 1、 成本压缩管理体系介绍 2、 成本压缩的主要工具 3、 电子产品企业成本压缩实例 成功结案案例 ：电脑配件制造厂 4、 金属加工企业成本压缩实例 讲师介绍 张何之 ： 上海慧朴企业管理有限公司总经理 中建协建筑企业经营和劳务管理分会理事 中国精益建造技术中心高级顾问 清华大学职业经理训练中心讲师 客户见证 ： 发展规划 中铁某局集团 “十二五”战略规划 为各行业提供精细化管理及精益运营系统解决方案 中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定 中化四建公司战略发展规划 组织管控 中铁建工集团组织管控设计 中铁三局集团组织管控设计 复地集团管控体系优化设计 组织优化 中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定 燕山石化玉龙工程公司组织结构优化 山西省电力勘测设计院组织结构调整 流程设计 复地集团商业地产流程优化