毕业设计论文库存优化管理研究.docVIP

摘要 相关统计数据显示，钢铁行业物流成本构成中，运输费用、库存成本、管理费用等支出比例较大，库存管理成本支出比例有逐渐上升的趋势。将库存控制在一个合理的水平，既可满足企业生产需要，又可降低库存管理成本，加大资金周转。因此，如何优化钢铁企业的库存管理水平降低成本，提升企业竞争力是钢铁企业当前亟待解决的问题。 本文通过对吉林建龙钢铁有限公司库存现状的分析，找出其库存管理所存在的问题，结合相关库存控制的理论知识，对其进行库存优化管理。其中，对于原材料库存所存在的问题，结合层次分析法（AHP）和模糊综合评价法对其供应商进行绩效评估，选择绩优供应商，并对供应商实施激励；对于辅助材料库存，首先对其进行需求预测，然后进行ABC分类，针对分类结果给出相应的库存优化策略；最后进行库优化方案的效果评价。 结果表明，库存管理系统的优化大大降低了企业的库存，使企业库存结构更合理，从而减少了库存占用资金，增加了流动资金；同时也避免了不能按时交货的风险，提高了顾客的满意度。 关键词：库存管理；需求预测；ABC分类；经济订货批量；AHP和模糊综合评价法 Abstract Relevant statistics show that the cost the steel industry which, the costs of transportation, storage costs and management