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万科战略浅析 谢谢！ * * 呼伦贝尔学院 09工商管理 卜庆辉 前 言 万科企业股份有限公司，成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。 一、企业文化 二、SWOT分析 三、战略演变 目 录 四、总结 一、企业文化 愿景：成为中国房地产行业的持续领跑者 核心价值观：创造健康丰盛的人生 宗旨：建筑无限生活 二、SWOT分析 品牌：顾客和潜在顾客对万科品牌的评价都较高 企业文化：①.客户是我们永远的伙伴。②.人才是万科的资本 经营管理模式：①.经营专业化 ②.住宅市场主流化 S O w T 1、与政府的关系一般 2、各城市顾客的评价 不一 s W o T 二、SWOT分析 1、国家需要房地产业稳定发展来稳定经济，整体形势有利于行业的稳定。 2、中国房地产行业集中度仍较低，万科将通过整合行业资源提高市场占有率。 s w O T 二、SWOT分析 1、绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩张，对其未来增长构成有力威胁 2、近几年房产市场出现过热势头，宏观经济政策调整不利于发展。 S w o T 二、SWOT分析 三、战略演变 多元化 专业化 精细化 贸易 影视广告 工业制造 房地产 证券投资 1984—1993 1993—2001 2000— 整体业务收缩 投资区域的集中 以城市中档住宅为主 住宅工业化 照片名 照片说明照片说明照片说明照片说明照片说明照片说明照片说明 照片说明 180 华侨城 20 315 世茂房地产 10 185 融侨集团 19 366 华润置地 9 193 融创中国 18 381 龙湖集团 8 210 招商地产 17 430 碧桂园 7 255 中信地产 16 560 万达集团 6 265 远洋地产 15 720 中海地产 5 287 富力地产 14 732 保利地产 4 290 金地集团 13 776 绿地集团 3 300 绿城中国 12 808 恒大集团 2 310 雅居乐 11 1210 万科集团 1 销售金额（亿元） 公司名称 排名 销售金额（亿元） 公司名称 排名 2011年房企销售金额TOP50（NO.1-20） 四、小组总结 新兴市场多元化，成熟市场专业化 看别人看不到的地方 变则强，静则弱。 制作：卜庆辉 *
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