无公害硬果型越夏西红柿基地建设项目资金申请报告书1.doc

一、项目背景 近年来，我县把大力发展蔬菜生产作为农业增产、增收，农民致富的突破口，有计划地在全县范围内组织实施了“菜篮子”工程，加快了我县蔬菜产业的发展，2002年我县蔬菜种植面积已达7.2万亩，实现产值超亿元。由于蔬菜生产效益好，产值高，蔬菜种植面积特别是设施菜种植面积不断扩大，蔬菜生产能力不断提高，蔬菜品种日益丰富，季节差别、地区差别逐渐缩小。1995年，全国蔬菜种植面积由900万公顷，总产量25000万吨，到2001年全国蔬菜种植面积1653万公顷，总产量45000万吨；我省1995年种植面积30万公顷，总产量2000万吨，2001年达到100万公顷，总产量5000万吨，生产种类一致，数量膨胀带来激烈的市场竞争，从而使蔬菜价格成比例下降，以黄瓜为依据调查，1995年冬季，黄瓜价格4-5元/千克到2001年冬季黄瓜价格2-2.5元/千克。设施菜生产由90年代平均亩纯效益1万元下滑到2000年平均亩纯效益5000元，因此蔬菜产业种植结构需进一步调整。 2002年，根据我县夏季气候比较冷凉的得天独厚自然条件，并详细考察了当地和国内外市场，引进了西班牙西红柿866258品种在榆树林子镇进行越夏生产（5月育苗-10月结束）获得成功。由于品种和季节选择对路，产品一上市就被广州、深圳、香港以及东南亚等国家和地区客商抢购一空，价格比当地西红柿每公斤高1-1.5元，要求来我县订购西红柿的客商络绎不绝。硬果型越夏西红柿在我县试种成功，为我县蔬菜生产注入了新的活力，找到了新的增长点，到2004年6月我县已发展硬果型越夏西红柿267公顷，取得了较好的社会效益和经济效益。 二、项目建设必要性和可行性 （一）项目建设的必要性： 1、发展越夏西红柿生产是优化产业结构，发展农业经济，增加农民收入的需要。越夏西红柿生产，改变了传统单一的种植模式，提高土地年产出率，增加种植作物附加值，打开市场销路，扩大市场内需，满足城乡居民蔬菜需求。建立并发展越夏西红柿生产基地是使蔬菜生产向科技化，资金集约化方向发展，是生产规模化，营销社会化、市场化的实现。同时对农业种植结构调整，优化蔬菜产业，将会起到带头推动作用。 2、项目建设是丰富市场、扩大蔬菜种植面积，达到农民传统种植意识转变的目的。越夏西红柿基地的建立，不仅改变原种植观念和种植模式，而且还使蔬菜生产向高效、优质、风味独特、市场紧缺的方向发展，增强市场占有率和开拓力，利用市场的调节作用，使越夏西红柿充分占有市场空闲，抢占市场机遇，使蔬菜产销实现更大效率。越夏西红柿基地的建立，是利用其以点带面、滚动发展、扩散辐射的作用，扩大蔬菜种植面积，加快农业种植结构的调整，改变农民传统种植意识，增进农业经济发展的需要。 3、项目建设是科技兴农的需要，通过项目建设，把科技致富与科技推广融合一体，使菜农掌握科技知识，增强其再生能力，为蔬菜进一步发展奠定基础，同时也增加了蔬菜生产的科技含量和社会化服务，实现蔬菜的高产、高效、优质、低耗，增强蔬菜综合生产能力。 项目建设的可行性 1、自然条件得天独厚 由于我县气候属于暖温带向寒带过渡，半湿润向半干旱过渡的大陆性，季风型山地高原气候，四季分明，光热充足，雨热同季，特别是夏季，气温比较冷凉，5-9月份的平均气温分别为12.4℃、20.9℃、22.3℃、21.4℃、15.3℃，即使在最严热的7-8月份也没有超过西红柿生产的上限温度，光照充足，昼夜温差仍达10以上，因此，越夏西红柿不仅可以继续生产，而且由于光合作用强，呼吸消耗低，产量高，质量优，又由于我们采用了无公害生产技术，提高了生产的科技含量，产品可达绿色食品标准，在市场上深受欢迎，具有很强的市场竞争力。 2、技术力量雄厚 项目实施单位，平泉县农业局蔬菜技术推广站有职工30人，其中，农艺师10人，助理农艺师10人，技术工人10人，蔬菜站有蔬菜育苗基地100亩，固定资产100万元，项目区有乡农业技术推广站3处，都有独立的院落，稳定的场所，完善的机构，固定的经费来源和过硬的技术队伍。2002年，越夏西红柿生产在榆树林子镇通过试验示范，积累了丰富的技术和管理经验，总结出了一整套量化栽培技术方案，所生产的越夏西红柿均达到了无公害蔬菜的质量标准。 3、项目区农户积极性高 2002年从事越夏西红柿生产的农户均获得了较好的收益，对周围农户产生了良好的宣传效果，要求种植的农户日益增多。同时，通过2002年生产实践，培训，锻炼了一些农民技术员，已能掌握生产技术和病虫害防治技术，这些为基地建设打下了良好基础。 4、项目区交通便利。 我县位于冀、辽、蒙三省交界处，县内公路四通八达，路况较好，京锦铁路横贯全境65公里，距首都机场293公里，距天津330公里，距秦皇岛271公里，具有优越的地理条件。 三、市场分析及预测 进入90年代以来，在党的开放搞活方针