蔬菜基地建设项目投资可研报告1.docVIP

目 录 第一章 承担单位基本情况 1 1.1概况 1 1.2运营状况 2 展情况 2 务状况 2 第二章 项目立项背景 3 2.1必要性分析 3 2.2优势分析 4 资源优势 4 势 5 施条件优势 5 蔬菜质量及成本价格优势 6 与优势 6 2.3市场分析 7 . 市场供求现状及前景分析 7 市场风险分析 8 .1市场风险因素分析 8 .2防范和降低风险对策 8 2.4合作社成员或企业股东对申请项目的支持情况 9 第三章 项目目标 10 第四章 项目建设方案 12 4.1主要建设内容 12 . 建设地点 12 施及流程 12 置 14 设 15 施 17 施 18 4.2主要技术参数 20 4.3项目组织与管理 21 排 21 管理措施 21 第五章 投资估算与资金来源 23 5.1总投资估算 23 算依据 23 投资估算 23 5.2资金来源 24 5.3财政补助资金使用和管理 25 5.4自筹资金的使用和管理 25 第六章 效益分析 26 6.1经济效益 26 . 项目投入产出情况 26 增收情况 27 利润（盈余）及分配情况 27 6.2社会及生态效益 28 设对当地蔬菜产业发展的影响 28 射周边农户数量及带动增收情况 28第一章 承担单位基本情况 1.1概况 ***市***农业科技开发有限公司成立于2010年10月，注册资金3000万元。公司主要从事农业科技开发及技术咨询服务、蔬菜、果树种植与销售。公司现有员工50人，其中管理人员10人，技术人员15人，其他劳动生产人员25人。 公司按照“企业产品品牌化，生产经营标准化，市场格局国际化，利益联结紧密化”的农业产业化经营战略，采用“公司+基地+农户”的发展模式，发展壮大了农业产业化经营主体，真正把农民组织起来，有效地缓解“小农户”与“大市场”之间日趋尖锐的矛盾，调整农业产业结构，增加农民收入。 公司依照国家有关法律和财会制度，制订了较为完善的公司财务和会计制度。财务部作为公司财务会计机构，在公司总经理领导下负责全公司财务管理、会计核算及财务分析工作，并为公司领导决策提供各种有关财务的信息资料。建立了适合企业需求与发展的成本核算模式，制订了成本管理制度与控制制度。 公司法人代表***，男，汉族，1965年4月，***省***市人，高中学历。2010年10月受公司委派出任***市***农业科技开发有限公司总经理职务。 ***市***农业科技开发有限公司没有经营负债，不欠税款，不拖欠工人工资，无欠缴社会保险金情况，具有良好的社会形象。 1.2运营状况 展情况 ***市***农业科技开发有限公司主要从事黄瓜、太空椒、尖椒、西红柿等蔬菜生产与销售。公司发扬不等不靠的拼搏精神，先行了蔬菜基地125亩，其中设施蔬菜种植面积70亩，年产蔬菜525000公斤，年销售额288万元。直接带动约70户农户，直接安置就业人员85人，其中生产管理人员15人，年可为农户增加纯收入约150万元。 公司财务状况 ***市***农业科技开发有限公司资产状况良好，结构合理。企业2010年12月底总资产656万元，流动资金646万元，固定资产净值6万元，在建工程4万元；负债8万元，其中流动负债160万元，资产负债率24%；净资产496万元，其中资本金500万元，未分配利润-4万元。2011年3月底总资产3031万元，流动资金2717万元，固定资产314万元；负债8万元，其中流动负债8万元，资产负债率0.2%；所有者权益3023万元，其中资本金3000万元，未分配利润23万元。 第二章 项目立项背景 2.1必要性分析 ***市拥有丰富的蔬菜生产资源和优越的生态环境，是***省24个蔬菜生产示范县之一，属首批“全国无公害蔬菜生产示范基地县”，年瓜菜种植面积在17万亩以上，其中无公害瓜菜标准化生产基地认证6.5万亩。蔬菜生产的基础扎实，具有蔬菜生产比较优势，蔬菜生产具有很大的潜力。本项目着重解决设施蔬菜优良品种少、生产力较差的不利局面，使项目区的蔬菜生产比较优势得到更大的发挥，对***市以及保定市的农业产业结构调整都具有重大意义。 1. 是结构农民增收的迫切需要 目前，传统的农业种植模式严重制约着农民增收的途径，项目建成后，可以带动区域农业种植结构进一步优化，使农民由常规粮食作物转向高效设施蔬菜种植，从而进一步优化农业产业结构，拓宽农民增收的路子。 本项目立足于科技的创新和转化应用，依托山东省寿光市现代农业技术服务中心等优势科研单位，依靠现代生态农业技术和科技成果的应用推广机制以及先进的经营管理机制，来提升产业结构的整体水平，加速蔬菜产品的更新换代速度。通过项目区的引导和示范带动，把农业科技成果转化为现实生产力，从而增加农民收入，进而推动***市现代农业发展。 2. 是推动农业