扶风县农产品批发交易中心及物流配送中心建设项目投资可研报告.docVIP

第一章 总论 3 1.1项目单位基本情况 3 3 况 5 表基本情况 6 1.2项目建设方案 7 称、性质与建设地址 7 模及经营方案 7 备 8 1.3投资结构及资金来源 10 1.4项目效益 10 益 10 益 11 益 11 1.5可行性研究报告编制依据 12 1.6综合评价 12 第二章 背景及必要性 15 2.1项目建设背景 15 2.2项目建设的必要性 16 农业产业化经营水平的需要 16 现代农业建设的需要 17 和谐社会的需要 17 第三章 建设条件 19 3.1项目区概况 19 点选择 19 件 19 济状况 20 及关联产业发展现状 20 3.2项目建设条件优劣势分析 21 建设的优势条件 21 碍因素及解决方案 22 第四章 市场分析与销售方案 24 4.1市场分析 24 品市场供求状况及前景分析 24 品的市场竞争优势分析 25 4.2营销策略、方案、模式 26 4.3市场风险分析 27 品市场风险因素 27 降低风险对策 27 第五章 建设方案 29 5.1产品方案和建设规模 29 5.2建设规划和布局 30 5.3建设标准 30 5.4工艺技术方案 31 （技术）路线及流程图 31 （技术）流程说明 31 5.5设备方案 32 型 32 单 32 源 34 5.6建设方案 34 （主体工程） 34 程及其它工程 36 5.7节能减排措施 37 5.8实施进度安排 37 第六章 环境影响评价 39 6.1环境影响 39 6.2环境保护与治理措施 39 6.3评价与审批 40 第七章 项目组织与管理 41 7.1组织机构与职能划分 41 7.2劳动定员 42 7.3经营管理措施 43 7.4技术培训 43 7.5劳动安全、卫生与消防 44 第八章 投资估算与资金来源 46 8.1投资估算依据 46 8.2投资估算 46 46 8.3资金来源 48 政配套资金 48 金来源 48 款及筹措 48 8.4资金使用和管理 48 金使用和管理 48 款使用管理及还款计划 49 金使用管理 49 第九章 财务评价 50 9.1财务评价依据 50 9.2销售收入、销售税金和附加估算 50 入 50 （营业）税金及附加 51 9.3总成本及经营成本估算 51 品生产成本估算 51 成本估算 52 9.4财务效益分析 53 力分析 53 清偿能力分析 53 9.5不确定性分析 54 衡分析 54 分析 54 第十章 结 论 55 附录 56 一、附表 56 附表1 可研报告编写人员情况表 56 设备投资明细表 59 附表2-3 预备费估算表 单位：万元 60 附表3 固定资产、无形资产与递延资产原值估算表 单位：万元 60 二、附件 73 第一章 总论 1.1项目单位基本情况 项目单位名称：陕西新贸物流配送连锁有限责任公司 所有制形式：有限责任公司 企业发展历程：陕西新贸物流配送连锁有限责任公司于二〇〇六年三月，经陕西省工商行政管理局登记注册，注册资本2000万元人民币，由李林森等九人共同出资组建的流通型独立法人企业，其中李林森出资523.5万元，占注册资本的26.18%；朱安礼出资额219万元，占注册资本的10.095%；卫公俭出资额190万元，占注册资本的9.5%；王润强出资额190万元，占注册资本的9.5%；齐天良出资额190万元，占注册资本的9.5%；梁建华出资额190万元，占注册资本的9.5%；赵宗宪出资额190万元，占注册资本的9.5%；薛红刚出资额168.25万元，占注册资本的8.41%；张冠宇出资额139.25万元，占注册资本的6.96%。 陕西新贸物流配送连锁有限责任公司位于扶风县城关镇南大街15号，现有职工480人，主要从事农产品加工、包装、销售、购销储存、代购冷藏、信息咨询服务项目、农产品配送、日用工业品、五金交电化工、文体用品、建筑装饰材料、家具、农资、农副产品经营业务。近年来公司充分发挥“万村千乡市场工程”实施企业职能优势，坚持以经营求发展，以扩张增实力，在激烈地市场竞争中，开拓进取，求实创新，先后兼并了扶风县商业大厦、百货大楼、华星商厦等商业网点。投资1300万元新建乡镇直营超市10个，投资2600万元发展村级直营店121个。改造发展农家店2292户，在扶风县城新区投资1500万元，新建二层钢结构新贸超市，营业面积达到7500 m2。在扶风、凤翔、凤县、陈仓、渭滨5县区和西安市临潼、阎良、高陵、长安4县区发展连锁经营网络。先后在9县区投资500万元，新建配送中心7处，形成了以连锁经营为纽带的发展模式，有效改善了农村购物环境，解决了农民消费“不方便、不安全、不实惠”的现状，解决了农民卖难，买难的问题，受到了省、市、县各级表彰奖励。 陕西