电子化供应链平台项目投资可研报告.docVIP

非常用的术语、符号说明 序号 非常用的术语、 说明 E化 电子商务化 2 供应链 由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络 VMI 供应商集成化库存管理系统 4 JIT 准时方式又称作无库存方式 B2B 一般指公司与公司间的交易 Java 一种可以撰写跨平台应用软件的面向对象的程序设计语言 RIA 丰富的因特网应用程序 SOA 是一种支持面向服务的架构样式 OEM 代工生产 U-KEY 一种智能存储设备 11 VPN 通过互联网组建局域网 第一章 项目单位的基本情况和财务状况 单位名称：XXXX有限公司 注册地址： 公司法人： 公司类型：有限责任公司 注册资本： 第一节 项目单位的基本情况 一、企业概况 XXXX有限公司成立于2003年6月28日，注册于高新技术开发区，注册资本为6000万人民币，公司是以电子信息交易平台为依托的高端电子物流公司。 二、生产经营及管理水平 1、经营状况 xxxx立足于生产性服务业的企业定位，以第四方物流为主要运营模式，突出高端电子物流产业的特点，通过供应链的整合向顾客提供增值服务。目前，公司主要围绕电子行业供应链协同管理、产业价值链服务展开，在为电子行业企业提供物流整体配套服务的同时，通过整合控股股东技术资源和社会优势资源，向客户提供ODM、OEM以及整体技术解决方案等多种服务。 xxxx下设分公司，并先后与客户共建和运行了北京、长沙、大连、南昌、太原、阳泉、昆明、保定、福州等9个营业网点，目前xxxx设在外部的物流业务分支机构（营业网点）已达到13个，销售网络涉及全国18个省市区。公司成立9年来，累计上缴利税超过1.81亿元，实现了年销售收入33%的增长率，优质大客户实现了年平均40%的增长，投资收益率年平均达到20%以上。其中2011年公司物流主营业务收入实现27.07亿元。 2、管理水平 公司在实现快速发展的同时，积极夯实内部管理，从业务管理、人力资源管理、信息化管理、文化管理及综合管理等各方面加强企业管理。 1）业务管理 公司根据业务发展需要先后针对采购、销售、仓储、风险控制等多个环节出台了相应管理办法，并积极推行流程管理，确保在业务管理等工作方面更为合理化和精细化。 2）人力资源管理 公司先后与美国通用、IBM、华信博达等多家外部咨询团队合作共同进行了公司人力资源体系的构建与完善，形成了与公司发展完全适配的人才规划、组织架构、职能职责、薪酬绩效等制度和体系。 3）信息化管理 定制开发了用友、亿格、OA、供应商管理（CRM）等多个信息系统，并积极实现了内部系统与外部B2B电子商务平台的对接，极大的提高了企业的运行效率。 4）文化管理 公司在继承优秀企业文化的基础上建立了完善的文化体系，通过多种方式有效的融入到企业管理体系中，对企业发展发挥了很好的促进作用。 5）综合管理 围绕规范公司管理和服务公司经营，先后出台了《公司综合计划管理办法》、《公司文件管理制度》、《质量管理工作规定》等一系列制度，进一步完善了公司综合管理工作；同时积极推行全面绩效管理，促进了工作效率和工作质量的提升。 三、企业荣誉及规划 1、资质与荣誉 公司成立以来，先后获得企业进出口权、技术贸易资格证书、中国人民银行AAA资信等级以及A级纳税人信用等级，2007年被省经信委评为“省重点物流企业”，2008年8月公司通过ISO9001:2001质量体系认证，2010年公司自主开发的电子商务网站——YYYY网，被市经信委评为“物联网应用十大示范工程”，。 2、发展定位及“十二?五”发展目标 发展定位：成为----供应链管理服务知名提供商，成为电子领域器件及组件优选供应商，将“YYYY网”发展成为电子信息行业的“阿里巴巴”，打造中国电子行业第四方物流服务第一品牌。 公司“十二?五”发展目标： 第二节 财务状况 xxxx公司近三年经营情况及资产负债情况见表1-1和表1-2。 表1-1 公司近三年生产经营情况表 序号 指标名称 单位 2008年 2009年 2010年 备 注 1 销售收入 万元 122927.4 170896.8 237774.4 2 出口创汇 万美元 3 利润总额 万元 2612.1 2856.9 2963.9 4 利税总额 万元 2891.3 3045.7 3261.9 表1-2 公司近三年资产负债情况表（万元） 序号 资债项目 2008年 2009年 2010年 备注 1 资产总计 63612.7 87536.3 1.1 流动资产 62405.9 86348.5 1.1.1 其中存货 10982.8 16276.9 1.2 长期投资 1.3 固定资产 720.9 690.0