假日酒店spa休闲会所投资可研报告.docVIP

一、项目概述 3 （一）项目背景 3 （二）项目计划投资额 3 二、 市场分析 4 （一）宏观环境分析 4 （二）微观环境分析 4 三、经营定位 7 （一）定位基本理念： 8 （二）功能定位： 8 （三）经营理念地位： 8 （四）、理念支持： 9 四、 项目组织管理 9 五、效益评估和风险分析 9 （一）收益估算……………………………………………………...9 （二）风险分析………….................................................................11 六、可行性研究项目结论 12 项目概述 （一）项目背景 当今的人们过着快节奏和充满压力的生活，所以，人们非常注重身体的健康和精神的放松，希望在日常生活中找到一种缓解压力和紧张的办法，不光要使身体得到恢复，也要使精神和心智回归到本原的和谐状态，因此，他们希望在工作之余能去一个能让自己充分放松，摆脱纷扰和喧嚣的地方，而SPA就是这样的地方。 近年来，SPA在世界各地如火如荼的蔓延，已成为时尚、高品位休闲的代名词。在中国包括酒店业者已充分领悟到SPA的诱惑力，纷纷在星级酒店内大打SPA牌，以满足客人的要求，提升竞争力，SPA已成为国内休闲的新趋势，并形成一股庞大的、高影响力的生活时尚。据台湾工研院研究调查显示，2006年SPA在全球赚走2020亿美元。对于许多酒店经营者来说，SPA已几乎与餐饮同等重要，成功的SPA甚至可以与成功的餐饮获取同等的利润，甚至超过餐饮。一间客房每天只出租一次，而在SPA，一间房一天内可能被出租10次，由于SPA的市场前景及利润回报的诱惑，可以说对于酒店将是一剂功效快速的良药，因其不仅可以提升酒店竞争力，增加营收，而且还可以带动酒店主业发展——提高开房率。在合肥，SPA多数存在于专业美容机构，而且因规模较小，专业所限，达不到纯正SPA从氛围、布局、疗程上的要求和闲适、自然、飘逸的韵味。 根据国际SPA协会的统计，最近几年，全球SPA产业呈现出惊人的快速成长，高达20%-30%的年发展率。在美国的休闲旅游产业中，SPA已连续三年发展率最高，在欧洲，平均每年使用SPA的人次超过2000万。2005年国际SPA协会统计，在美国。SPA已成为第四大休闲产业，比主题乐园和电影票房还要赚钱。2005年全美SPA收入为290亿美金，每年以一倍成长。在泰国更高达200%的惊人成长。在全球的SPA消费年龄为41岁，在亚洲则为30-35岁之间，而且有年轻化的趋势。因此假日酒店SPA国际 建筑面积（平米） 单位造价/M2（万） 总投资（万元） 备注 Spa会所 2000 0.12599 251.98 蒸气浴室 600 0.12599 75.594 美容区 水疗区 休闲区 更衣室 200 0.12599 25.198 水疗美容设备： 使用运自湖的天然温泉水，专业的按摩理疗师 康公司提供专业支持， 市场分析 （一）宏观环境分析 社会因素：近几年来，随着可支配的收入和可支配时间增加，人们对休闲、康乐、健身等更高层次的精神消费需求也随之增加。人们越来越认识到康乐的重要，也越来越多在康乐上做快乐投资，康乐正在改变着不同地区人们的生活。中国酒店为了适应这种需要，适时调整酒店康乐市场定位，康乐 经济因素：2010年，GDP达2702.5亿元，镇居民人均家庭总收入21125元城镇居民人均可支配收入19051元 竞争环境因素：随着竞争越来越激烈，酒店行业的平均利润水平越来越低，酒店除了在住宿、餐饮竞争外，不定期必须并发新的收入来源。随着现代人越来越多地追求精神生活享受的同时，康乐项目必然成为酒店开发项目的首选，又因康乐项目的种类繁多，文化性强，容易形成经营特色和利润倍增的效应。 内部能力 外部因素 优势（strength） 劣势（weakness） 公司拥有较有实力的资源平台。 充分把握了中高端用户的心理需求，实现客户让渡价值最大化。 项目整体可复制性不强，强调软环境的建设。 忽略了中低端的市场， 消费容量有限。 对项目管理水平要求较高。 前期推广难度较大。 机会（opportunities） SO WO 随着招商环境的不断改善，对养生理念的普遍接受，和新概念商务文化的追求。 科学养生方法和先进检验技术提供了强有力的技术支持。 以养生为主线，采用科学的管理方法，建立完善客户养生档案，奠定坚实的客户基础；养生休闲、商务交流和文化传播三位一体的有机结合，整合出击。 果断的摈弃中低端市场，以稳定的中高端客户为基础，以质取胜，在优质的基础上寻求量的突破，优化管理，引进人才，在养生方法和文化理念上不断创新。 风险（threats） ST WT 没有有效的观念引导下，可能会被中端客户忽