项目管理工程师考前冲刺培训重点.pdf

项目管理工程师考前培训 杨满荣2010 个人简介 高级审核员 软件开发系统集成管理高级咨询师、讲师 IT运维国家标准核心起草人 ISO20000 国家审核指南核心起草人 中国软件评测中心 13:02 培训目的及期望效果 培训目的  了解并掌握重要知识点  熟悉考题形式  掌握答题技巧 期望效果/要求  复习过的题目一定要得分  没有复习过的题目运用技巧争取答对  案例题尽量覆盖得分点 中国软件评测中心 13:02 考试大纲 考试大纲  项目管理知识、方法、工具  PMP九大知识领域  立项  合同管理  文档和配置管理  变更管理  收尾管理  信息技术  信息化基础：企业信息化、电子商务、电子政务；  信息系统专业基础知识：软件工程、软件体系结构、典型应用技术、计算机网络、 OOA与OOD  信息安全，ITIL；  法律法规与标准规范：资质、合同法、招投标法、著作权法、政府采购法、国 标；  工程监理知识  专业英语 中国软件评测中心 13:02 考试形式 题型 数量 考试时间 做题时间 分数 单选题 75题 9：00~11：30 150分钟 75分 案例题 5题 14：00~16：30 150分钟 75分 中国软件评测中心 13:02 重点知识总结及课程安排 单项选择题 项目管理 （第一天） 法律法规 （以下部分第二天上午） 监理知识 信息技术 专业英语 如何做好案例分析题 （第二天下午） 中国软件评测中心 13:02 选择题相关内容注意事项  注重基本概念的应用 ●项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI值为0.91。这表示 （45 ）。 （45 ）A．项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值 （中级10年上） B．当项目完成时将会花费投资额的91 ％ C．项目仅进展到计划进度的91 ％ D．项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值 ●某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。该 项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。该工程宜采用 （50 ）。 （