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- 2017-09-20 发布于山东
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提纲 门店是由各个不同职责和管理类别的小团队组成的,而每个课长正是这个团队的首长,课长对于本课内销售任务、业务目标的达成、团队凝聚力的建设都起着至关重要的作用。课长也是门店正常开展工作的基础,起着承上启下的作用。 课长岗位的重要性和担任的角色 1、对员工进行企业文化、各项流程及团队凝聚力的培训。 2、做好与门店及公司各相关部门的沟通和配合。 3、不断的激发员工的工作热情。 4、以身作则,起到良好的表率作用。 5、按一定的周期制定好本课的工作计划,让员工有序的 完成并做好指导和跟踪。 6、店面安排工作的执行者,工作完成后的检查者。 一、懂经营 从严格意义上说,我们都是从事商业经营活动的,我 们每一个人都是商人,而不懂经营的商人又怎么称的上是商 人呢?公司总部和门店做的所有的工作都是围绕着一线的经 营,最终的目标也是取得良好的销售业绩。所以懂经营也是 课长应具备的第一能力。 一名合格的课长应具备的基本能力 ⑴ 合理有效的库存结构,准确的订货数量是保证销售目标的第一要素。 库存结构:A类商品A类库存;B类商品B类库存,以此类推,只有保障库存,才能保证我们的销售业绩。但是A类不是固定不变的,我们还应注意: 熟知课内的季节性商品,提前准备好货源,避免因缺货和断货影响销售。 对采购和供应商做的促销商品要关注,要有准确的市场预估,
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