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工程监理现状及误区浅析 文郝／守书 监理单位是专业化、社会化的中介 监理承担全过程管理不放心。由此，监 理工程师验收。承包商有确保提供合格产 服务机构 ，受业主 的委托 ，以 自身的专 理单位虽然承担 了在建项 目投 资、进 品的责任，监理负责检验工程产品，承包 业技术、管理技术有效地控制工程建设 度、质量控制 、合 同管理 、组织协调等 商不能把监理当作 自己的质检员，监理 自 项 目的进度、质量、投资，公正地管理 服务活动 ，但业主很难放弃对项 目施工 己也不能把 自己等同于承包商的质检员， 合同，使工程建设项 目的总 目标得以最 队伍 的选择、物 资采购 、进度款 的拨 监理的检查要全面。 优 实现。随着项 目法人制的不断完善以 付 、工期进度 的要求等一系列管理权 2．4工程质量是监理出来的 及 民营企业和私人投 资项 目的大量增 限，使得高智能人才进监理公司无法发 现在 ，有一种说法，工程