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成本控制理论与方法 成本概念 财务通则中关于成本控制的规定 成本管理系统及管理目标、方法 成本控制的基本思路 一、成本概念 航空公司运营成本航空公司的成本一般包括运输成本、销售费用、管理费用和财务费用等。 1、运输成本则包括直接运营费和间接运营费。 （1）直接运营费主要包括燃油费用、空勤人员薪水，飞机、发动机维修费，折旧费，保险费，租赁费，起降服务费等； （2）间接运营费包括其他人员薪水，福利费，办公费，差旅费等。 （3）销售费用包括国外内销售机构费用。 （4）财务费用包括利息净支出、汇兑净损失等。 在直接运营成本中，燃油费用、空勤人员小时费、飞机、发动机维修费用是直接或部分与飞行时间有关的费用。这部分费用是直接运营成本中能够相对灵活调控的费用，是航空公司控制成本的重要方面。 因此采用不同的爬升、巡航、下降速度飞行，则消耗的燃油和所用的飞行时间就不同，航班成本也就不同。 （二）管理会计视角下的成本类型 变动成本与固定成本 沉没成本 不可避免成本 差量成本 （三）价值链视角下的成本 长期以来，人们一直从产品的角度来考虑成本，这种方式现在看来已经没有太大的余地。 成本的范围包括企业内部的成本，与企业相关的成本： （1）上游：供应商的成本； （2）下游：顾客的成本； （3）相同行业间的竞争优势成本等。 价值链分为纵向价值链、横向价值链和内部价值链，从而企业的成本额包括企业内部价