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营销传播论坛
Marketing and Communication Forum
奥运赞助商北京奥运会
赞助营销效果实证研究
刘立丰
2008年北京奥运会带动了体育赞助营销在中国的迅速发展。奥运赞助对企业来说,是巨大的投入。奥运赞
【摘 要】
助的效果究竟如何,在现有的营销研究中鲜有涉及。本文介绍了笔者和益普索(Ipsos)公司的研究人员共同进行的企业奥运赞
助营销实证研究。通过调查数据的采集和分析,我们发现,消费者并不能有效区分奥运赞助商和非奥运赞助商,但是奥运
赞助有助于提高企业及其品牌的形象,增强消费者对其产品和服务的购买意愿。
【关键词】奥运会 赞助营销 品牌 实证研究
引 言 ·可以使用北京奥组委、中国奥委会的徽记和称谓
进行广告和市场营销活动;
奥运会是品牌国际化的传播平台。电视的普及和传 ·享有特定产品/服务类别的排他权利;
播技术的进步,打破了奥运比赛的时空局限性,大大地 ·获得奥运会的接待权益,包括奥运会期间的住
增强了奥运会对社会的影响力。精明的商家早已认识到 宿、证件、开闭幕式及比赛门票,使用赞助商接待中心
体育背后蕴藏的无限商机,借助体育赛事开展的营销活 等等;
动不仅能吸引消费者的目光,达到提高销售额和利润的 ·享有奥运会期间电视广告以及户外广告的优先购
目标,更重要是体育运动所推崇的公正、公平更能使厂 买权;
商的宣传效果和品牌价值提升到较高的水平。 ·享有赞助文化活动及火炬接力等主题活动的优先
1985年国际奥委会出台了每4年一度的“奥林匹克 选择;
赞助计划”(The Olympic Program),简称“TOP计 ·参加北京奥组委组织的赞助商研讨考察活动;
划”。虽然TOP的成员权销售价呈数倍上涨,淡购买仍 ·北京奥组委实施赞助商识别计划和鸣谢活动。
相当踊跃,因为巨额投入的背后是更加巨大的回报。参 然而,值得注意的是奥运赞助也存在巨大风险。美
与TOP计划赞助体育项目,是具有强大威力的现代促 国某体育咨询公司负责人杰姆·安德鲁斯曾表示,赞助
销、沟通的有效手段之一,它给企业带来经济和形象推 奥运会可以算得上这个世界上最昂贵的赞助,如果无视
广等方面的巨大收益。在1996年亚特兰大奥运会期间, 自身现实情况,很可能使企业的商业行为成为一场得不
作为全球赞助商的可口可乐公司在当年第三季度赢利就 偿失的“烧钱运动”。美联航在过去的22年里都是奥运
增加了21%,达到9.67亿美元,而同期其竞争对手百事可 赞助商,然而公司在最近的调查显示,76%的乘客对此
乐的利润却下降了77%。 竟然一无所知。因此,这种高风险、高回报的特性,使
2008年,在北京举办的第29届奥运会共有11家顶级 得成为奥运赞助商的企业越来越多的考虑要怎样从奥运
赞助商、11家奥运合作伙伴以及几十家赞助商和特约产 赞助中获得更多,使其投入最大化。而作为非奥运赞助
品供应商。赞助奥运之所以称谓诸多商家的选择,是因 商的企业,也在思考要怎么借力于奥运来成功经营奥运
为作为奥运赞助商将比非赞助商在营销方面有更多的便 赞助营销。本文将通过实证研究,为企业今后的奥运或
利条件。 其他体育活动赞助营销策略提出建设性的意见。
刘立丰(1968-)
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