物业行政人事经理岗位绩效考核内容及评分细则.docVIP

行政人事经理岗位绩效考核内容及评分细则 序号 考核内容 检查办法 规定分值 评分细则 一 工作能力工作任务完成情况 70 1 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。 检查记录 5 未按规定执行，记录不完善每次扣2.5分 2 制订行政人事系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 检查记录 5 未按规定执行，记录不完善扣5分 3 主持制订、修订本部门的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。 检查记录 5 未按规定执行，扣5分。 4 掌握行政人事工作情况和运作情况，适时向总经理汇报。 检查记录 5 记录不完善，未及时汇报每次扣2.5分 5 负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作，参加总经理办公例会以及其它重要会议。及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 检查记录 5 记录不完善，未及时组织会议每次扣5分 6 负责公司行政人事制度执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。 检查记录 5 记录不完善或无记录，每次扣5分 7 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。接待公司重要来访客人，处理行政人事方面的重要函件。 检查记录 5 记录不完善，每次扣2.5分 8 组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。 检查记录 5 记