工厂现场管理之可视化手册.pdfVIP

DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 目 录 CONTENTS 1. 什么是可视化管理？ 可视化管理的顺序与要点 2. 划线 2-1. 室外通行线标示 2-2. 室内通行线标示 2-3. 门区域线标示 2-4. 一般门开闭标示 2-5. 步行方向标示 2-6. 方向引导标示 2-7. 半成品区标示 2-8. 垃圾区分、分离回收标示及区域线 3. 三定管理 3-1. 电话原位置标示方法 3-2. 工具标示方法 3-3. 物品定量标示方法 3-4. 原位置标示方法 3-5. 保管柜标示方法 3-6. 附着物标示方法 4. 标牌 4-1. 危险物品保管标示牌 4-2. 房间管理责任者标示方法 Yaobibo DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 4-3. 文件柜及办公用品管理责任者标识方法 4-4. 门牌标识 4-5. “我的设备”标示方法 4-6. “我的区域”标示方法 4-7. 楼梯引导标示方法 4-8. 灭火器位置标示方法 4-9.额定电压标示方法 4-10.搬运工具标示方法 Yaobibo DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 可视化管理（Visibility Manager） 1 定义 ◆可视化管理手段就是通过整顿、线标及挂上标牌等的信息标示使谁都能一看便 知人和物的正常和异常状态，使其状态一目了然。 2 目的 ◆明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效； ◆防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态； ◆通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事情消除各类隐患和浪费。 3 原则 ◆视觉化：标示，标识，进行色彩管理； ◆透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来； ◆管理界限标示：标示正常与异常的定量界限，使之一目了然。 4 要点 ◆从远方也能辨认出； ◆任何人使用也一样方便； ◆在想要管理的地方做标示； ◆任何人都容易遵守，容易更改； ◆容易知状态正常与否，且谁都能指出； ◆有助于把作业场所变得明亮、整洁； ◆有助于维持安全、愉快的环境。 ※标准化、制度化、程序化、数据化 1 Yaobibo DSDI VISIBILITY MANAGER 可视化管理 可视化管理的顺序与要点 顺序 顺序－0 顺序－1 顺序－2 顺序－3 顺序－4 顺序－5 顺序－6 区分