检验员质量意识(培训教材).pptVIP

* 团结心态要常有 * 预见危机善处理 * 动力之源是好奇 * 学会克服自己的恐惧感 * 把别人的优点学过来 * 不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步！ * 质量要上去，成本要下来。 * 附件3：改善提案 一、前言： 平果铝业公司碳素厂座落在美丽的右江河畔，生产优质予焙阳极。厂属成型车间担负生阳极生产任务，是予焙阳极生产中的关键工序。其中斗式提升机负责将干骨料从高楼部1楼送至7楼筛分配料工序，是生阳极生产流程中的关键设备之一。 * 二、小组简介 小组 名称 平果铝业公司碳素厂成型车间设备QIT小组 成立 时间 1998.06.20 成立地点 成型车间设备组 课题 名称 解决斗式提升机地坑漏料问题 小组 类型 攻关型 组 长 文克 活动 时间 1999.6-2000.4 活动次数 21次 小组 成员 文克 刘予湘 张仁忠 田海峰 梁献崇 李 军 康 彤 周贵黔 敖成永 曹国军 姜潮阳 ? * 三、制订详细的活动计划 针对本次活动，小组于5月6日制定了活动计划 。 活动环节 99.5 99.6 99.7 99.8 99.9 99.10 99.11 99.12 00.01 00.02 00.03 00.04 选 题 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 现状调查 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 制订目标 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 原因分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 制订对策 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 对策实施 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 效果检查 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 总 结 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? * 四、我们的选题理由 1、公司要求九九年度继续做好节能降耗工作。 2、碳素厂计划在九九年度通过“无泄漏工厂”验收。 3、斗式提升机一直以来漏料频繁，造成车间环境恶劣、浪费大量原料（见表-3）。 98年9月-99年5月漏料情况统计表 月份 98.9 98.10 98.11 98.12 99.1 99.2 99.3 99.4 99.5 平均 漏料量（t） 10 10.5 9.5 10 11 11.5 10 11 11 10.5 制表：梁献崇 日期：1999年6月10日 每月平均漏料多达10.5吨，造成损失约11,025元！ * 五、现状调查 98年9月-99年5月斗式提升机地坑漏料情况统计分析结果。 98年9月-99年5月漏料情况统计表 序 号 项 目 次 数 累计次数 累计比率% A 溜管漏料 35 35 77.8 B 斗提围板破损 3 38 84.4 C 被动滚轴孔密封不好 2 40 88.9 D 观察门未关严 2 42 93.3 E 其它 3 45 100 合计 45 ? ? 制表：李 军 日期：1999年6月10日 * 结论 :影响斗式提升机地坑漏料的主要问题是 Ａ项：溜管漏料，占总缺陷数的77.8%。 * 六、制订活动目标 制订目标依据: 1、根据我们从青海考察的数据，他们斗提地坑漏料均能控制在3吨以下，有经验可借鉴； 2、车间很重视斗提漏问题，活动资源有保障 。 目标值（平均每月2T） 现状值（平均每月10.5T） 漏 料 量 * 七、因果分析 小组通过因果关联图找出末端因素有: 1、缺少培训；2、考核不严;3、地坑潮湿； 4、溜管设计不合理； 5、除铁器选型不佳 * 八、哪些是真正的主要原因？ 确认一 缺少培训 末端因素 标准 末端因素 现场验证 验证人 时间 地点 结论 培 训 少 理论考核及格 率达100% 培 训 少 经厂部批准,小组请技术科、厂办、机动科、成型车间共同对负责斗提地坑检修的车间钳工班全体18名员工进行了一次理论和实践考核： 文克 刘予湘 田海峰 姜潮阳 99.6.15-6.17 厂办公楼、成型车间 非要因 理论考核 实践考核 及格人数 及格率（％） 良好以上人数 良好率（％） 18 100 16 88.9 ? * 确认二：缺少考核 序号 调查对象 调查 内容 调查结果 调查人 时 间 结论 1 成型 车间 是否有相关考核办法 《成型车间检修维护考核细则》