网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

智力资本评价理论和模型研究述评.pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第 16卷  第 6期 研究与发展管理 Vo l. 16 No. 6 2004 年 12 月 R D MANA GEM EN T D ec. 2004 文章编号 : 1004 8308 (2004) 智力资本评价理论和模型研究述评   闫化海 , 高山行 (西安交通大学 管理学院 , 西安  7 10049) 摘  要 : 在知识经济时代 ,创造公司高价值的不再是有形的资产 ,而是无形的智力资本 ,智力资本的 评估已成为公司智力资本管理的关键所在 。在此 ,介绍了智力资本基本概念和理论的基础 ,给出七种 智力资本评价模型 , 比较分析了七种评价模型的优缺点 ,并给出相应的应用实例 ,最后指出现有智力 资本评价模型的不足和有待进一步研究的方向。 关键词 : 智力资本 ; 评价理论 ; 评价模型 ; 无形资产 中图分类号 : F062. 3 文献标识码 : A     在知识经济时代 ,创造公司高价值的不再是有形的资产 ,而是无形的智力资本 ,智力资本已 成为公司竞争优势的关键所在 。对公司的智力资本进行评估的意义 ,并不在于准确估价一个公 司的智力资本有多少 ,而是为智力资本的管理提供某种参考点 ,量化智力资本管理的指标体系 , 便于公司进行实际的智力资本运营管理 ,最终实现公司价值的创造 。 ( ) Stewart 200 1 根据调查指出 , 82 % 的企业正在追求或准备投入智力资本管理 ,但同时也有 82 %的企业并没有特别具体的目标 。类似的研究结果也出现在 200 1年麦肯锡的研究报告中 ,该 研究针对 40余家位于美国的欧、美 、日企业进行为期两年的调查发现 ,尽管管理 “知识 ”被视为 股东创造价值与追求公司成长的重要工作 ,但事实上公司并不清楚其内涵和作法 。由此可见 ,进 行公司智力资本的评估对公司进行智力资本的运营和管理有着重要的理论和现实意义 。 本文主要从公司的层面 ,对公司的智力资本评价理论 、模型及应用进行阐述 。 1 智力资本概念的界定 11 智力资本的定义 自 1969年经济学家 Galb raith首次提出 “智力资本 ”的概念以来 ,智力资本的研究受到越来 越多的关注 。近十年来 ,不同学者从各自研究的角度对公司层面的智力资本提出了不同的概念 。 从智力资本增加公司价值的角度来看 , Klein Pru sak[ 1 ] 和 Lynn[ 2 ] 认为 ,智力资本是为了生 产高价值资产而被具体化 、捕捉到以及能发挥杠杆作用的智力原料 。Edvin sson Su llivan[ 3 ] 将 智力资本理解为有价值的信息 。我国学者认为 ,智力资本是能够用来创造财富的一切智慧与经 验的总和 ,包括科学知识 、信息、知识产权 、组织技术 、专业技能、实用经验等 。 从智力资本创造并保持公司的竞争优势来看 , Edvin sson M alone[ 4 ] 认为 ,智力资本是一种 对知识 、实际经验 、组织技术 、顾客关系和专业技能的掌握 ,并在市场上享有竞争的优势 ; Stew art[ 5 ] 指出 ,智力资本是指每个人与团队能为公司带来竞争优势的一切 “知识 ”、“能力 ”的总和 。 收稿 日期 : 2004 04 19; 修改日期 : 2004 0913。 ( ) 基金项目: 国家自然科学基金资助项目和。 ( ) 作者简介 : 闫化海 1974 — ,男 ,管理科学与工程博士研究生 。 © 1994-2010 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. 86 研究与发展管理                第 16卷

文档评论(0)

智慧书苑 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档