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全文共45页,约55,000字
目 录
绪论 (1)
(一)选题背景与意义 (1)
(二)国内外研究现状分析 (1)
(三)研究目的 (3)
(四)研究方法与内容 (3)
一 跨国公司全球战略相关理论基础 (5)
(一)跨国公司的对外投资理论 (5)
(二)跨国公司的概念和特征 (20)
二 问题分析 (24)
(一)经济利益方面的矛盾 (240
(二)贸易与国际收支方面的矛盾 (25)
(三)劳动就业方面的矛盾 (26)
(四)社会政治方面的矛盾 (27)
三 对策分析 (28)
(一)发达国家对跨国公司的政策 (28)
(二) 发展中国家对跨国公司的政策 (32)
四 实证分析 (37)
(一)美国通用汽车公司案例 (37)
(二)中国海尔公司案例 (380
五 创建有中国特色的跨国公司 (48)
(一)创建中国跨国公司的必要性 (48)
(二)创建具有中国特色的跨国公司的可能性 (51)
结论 (52)
参考文献 (53)
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跨国公司的全球战略问题
摘要
文章在回顾跨国公司全球战略分析框架的基础上,结合国际生产折衷理论对一体化一当地化(ir)模型进行修正,并提出了一个拓展框架。该框架从跨国公司的专属优势、内部化优势出发,结合跨国公司面临的一体化压力与当地化压力分析全球化背景下跨国公司的战略选择,指出跨国公司必须基于此寻求一体化与当地化的平衡。
通过对跨国公司全球经营策略中标准化和本土化的优劣势比较,探讨了企业应该选择适当的经营战略来满足不同国家、地区市场的特有需求,也就是要走一条标准化与本土差异化相融合的道路,即全球本土化的战略模式,并引发了对企业开展跨国经营的一些思考。
【关键词】:跨国公司;全球战略;国际生产折衷理论
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Global strategy of transnational corporations problems
Abstract
Articles in recalling their global business strategy analysis framework based on the combination of eclectic theory of international production integration of a localization (ir) to modify the model and proposed a development framework. The framework from the exclusive advantages of multinational corporations, internalization advantages, combined with the integration of multinational companies face pressure from the pressure of globalization and the local context of the strategic choice of multinational companies, pointed out that multinational corporations must be based on this search for integration and localization balance.
Global business strategy by multinational corporations in the advantages and disadvantages of standardization and localization of comparison, discusses the company should choose the appropriate business strategy to meet the different countries, regions unique market needs, also leave a standardized and local Jiu Shi Cha Yi Xiang Rong Ge of the road, that is the worlds localization strategy model, and led to the enterprises to conduct internatio
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