调度人员应知.pptVIP

（7）矿井总变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘面的供电线路系统。 （8）本矿压风机房所在位置、设备能力、管路系统和供风状况。 （9）防尘水源（或静压供水）、供水设备及送水管路系统，以及防尘喷雾撒水设施等。 （10）本矿当年的矿井瓦斯等级、煤尘爆炸指数、自然发火期和每个季度审定的矿井灾害预防计划、事故避灾路线和重大事故应急救援预案。 （11）本矿当年的水平延深、技术改造和安全技术措施等重要工程的计划。 （12）本矿的主要采掘机械设备的在籍台数、性能和使用维修情况。 调度人员的工作作风 1、工作上要从严从细，坚持“严、细、准、 快” 的作风。 2、经常深入生产第一线，了解生产全过程。 3、有较强的全局观念、组织观念和时间 观念，工作不拖拉，有条理。 4、实事求是，反映情况和问题要如实，一是一，二 是二。 5、事事有着落，办事要牢靠。 6、 “细心”和“责任” 调度的作用及其重要性 “煤矿调度中心就相当于整个矿井的眼睛和耳朵 ” “一句话便能关系一个人的生命” “企业任何先进理念、管理制度，都必须通过调度来执行” 安全生产调度人员必须做到十个“想一想” 上班之前想一想，安全观念要加强 走进台上想一想，按章指挥记心上 值班时候想一想，制度执行要经常 调度之前想一想，措施工具要妥当 工作之中想一想，操作规程切莫忘 启停设备想一想，了解状况别违章 突然中断想一想，弄清原因不慌张 发布调令想一想，是否适情又恰当 指挥生产想一想，科学管理搞平衡 接到警报想一想，快速反应要果断 安全生产调度人员必须做到十个“好” 建立一个生产调度好班子 培养一支生产调度好队伍 完善一项生产调度好措施 健全一套生产调度好制度 巩固一项生产调度好做法 充实一项生产调度好内容 提出一条生产调度好建议 总结一条生产调度好体会 选准一条生产调度好路子 创新一种生产调度好工作 一、本矿（井）所开采的煤系、主采煤层、各煤层的赋存情况（产状）、开采条件（包括地质构造、煤层的稳定性和水文地质等）和矿界。 (一）、本矿（井）所开采的煤系、主采煤层： 1、二迭系（P）：下统山西组(P11)：厚39.80～88.40m，平均69.07m，是本区主要含煤地层。主要由浅灰、灰白色中、细粒砂岩及灰黑色粉砂岩、泥岩和煤层组成，砂岩含量较高。本组内含煤4层(1、2、3上、3(3下))，其中3(3下)煤层厚度大，储量丰富，为本区主采煤层。本区为从海陆交互相向陆相发展的过渡相沉积，与下伏太原组为整合接触。 2、石炭系(C)：包括上统太原组和中统本溪组。 太原组(C3)：全井田普遍发育，厚175.20～179.80m，平均177.50m，为本井田主要含煤地层之一。含石灰岩12层，其中三、十下灰厚度大且稳定。含煤19层，大部分煤层厚度小于可采厚度，仅16煤层局部可采，但可采面积小。本组地层为典型的海陆交互相沉积。以十二灰顶界为本组底界并与下伏地层呈整合接触。 （二）、各煤层的赋存情况（产状） 1、3(3下)煤层：下距三灰43.98～57.34m，平均51.08m。煤层厚度1.40～6.24m，平均4.20m。由于受下部岩浆岩侵入的影响，部分变质为1/3焦煤。可采面积14.36km2。为井田主要可采煤层，属较稳定煤层。 2、16煤层：位于太原组下部，十下灰为其直接顶板，下距17煤层5.20～12.35m，平均9.67m，煤层厚度0.47～1.20m，平均0.95m.。可采面积3.80km2，可采范围内平均厚度1.07m。在井田东部和北部该煤层受岩浆岩影响严重，煤层可采性较差 （三）开采条件（包括地质构造、煤层的稳定性和水文地质等） 1、地质构造：本井田处在汶泗向斜的南翼，区内主要有北东向、北西向、近东西向和近南北向四组正断层，根据地震勘探资料解释，勘探区总体为一向斜构造。地层产状一般10°～18°，局部受构造影响地层倾角变陡，可达30°。 （1）、褶曲：区内褶曲较发育，且以近南北向为主，东西向不发育。 （2）、断层：区内断裂构造比较发育，共解释断层66条，孤立断点3个，其中H≥100m的断层有15条；100mH≥50m的断层有7条；50mH≥20m的断层有15条；20mH≥10m的断层有8条；H10m的断层有21条。可靠断层31条，较可靠断层29条，可靠～较可靠断层3条，较可靠～可靠性差断层3条。主要断层见表1-2-1。 （3）、岩浆岩：本区有一中性岩浆岩侵入体侵入于太原组地层中，对16、17煤层有一定影响，17煤层大部分被吞蚀，16煤层有的变成无烟煤和天然焦，降低了煤的经济价值。对3煤层及煤质影响不大。 * * 煤矿调度人员应知的内容 （1）本矿（井）所开采的煤系、