《建设工程施工管理》模拟试题+答案.docVIP

窗体顶端 《建设工程施工管理》 本科目考试满分120分。共95题，其中 单项选择题70题，每题1分；多选题25题，每题2分 2Z101000施工管理 组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2Z101010施工方的项目管理 项目管理的核心任务是项目的目标控制（费用目标、进度目标和质量目标） 2Z101011建设工程项目管理的类型 ? 1建设工程项目管理的内涵 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 ? “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期 ? 项目的实施阶段包括：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 2建设工程项目管理的类型 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者；也是建设工程项目生产过程的总组织者。业主方项目管理是管理的核心 项目参与各方项目管理的目标和任务 目标 工作涉及的阶段 任务 业主方 项目管理 投资目标 进度目标 质量目标 项目的实施阶段 1设计前准备阶段 2设计阶段 3施工阶段 4动用前准备阶段 5保修期 1安全管理 2投资控制 3进度控制 4质量控制 5合同管理 6信息管理 7组织与协调 设计方项目管理 设计的成本目标 设计的进度目标 设计的质量目标 项目的投资目标 主要在 1设计阶段 还涉及 2设计前准备阶段 3施工阶段 4动用前准备阶段 5保修期 1与设计有关的安全管理 2设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制 3设计进度控制 4设计质量控制 5设计合同管理 6设计信息管理 7与设计有关的组织与协调 施工方项目管理 施工的成本目标 施工的进度目标 施工的质量目标 主要在 1施工阶段 还涉及 2设计前准备阶段 3 设计阶段 4动用前准备阶段 5保修期 1施工安全管理 2施工成本控制 3施工进度控制 4施工质量控制 5施工合同管理 6施工信息管理 7与施工有关的组织与协调 供货方项目管理 供货方的成本目标 供货方的进度目标 供货方的质量目标 主要在 1施工阶段 还涉及 2设计前准备阶段 3 设计阶段 4动用前准备阶段 5保修期 1供货方的安全管理 2供货方的成本控制 3供货的进度控制 4供货的质量控制 5供货合同管理 6供货信息管理 7与供货有关的组织与协调 建设工程项目总承包方项目管理 项目的总投资目标 总承包方成本目标 项目的进度目标 项目的质量目标 项目的实施阶段 1设计前准备阶段 2设计阶段 3施工阶段 4动用前准备阶段 5保修期 1安全管理 2投资控制和总承包方的成本控制 3进度控制 4质量控制 5合同管理 6信息管理 7与建设工程项目总承包方有关的组织与协调 例题 1. 建设工程项目管理的核心任务是项目的(　)。 A. 目标规划 B.目标比选 C. 目标论证 D.目标控制 【答案】D 2．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 【答案】D 3．一个建设工程项目的参与各方都有自己目标，其中施工方项目管理的目标是（ ） A投资目标、进度目标、质量目标 B质量目标、进度目标、成本目标 C投资目标、进度目标、范围目标 D投资目标、费用目标、进度目标 【答案】B 4．供货方的项目管理工作涉及（ ）。 A设计前的准备阶段~保修期 B设计阶段~动用前准备阶段 C设计前的准备阶段~动用前准备阶段 D设计阶段~保修期 【答案】A 5.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及()。A.设计前准备阶段 B.施工阶段C.动用前准备阶段 D.决策阶段 E.保修阶段【答案】ABCE 6．业主方的项目管理涉及项目实施阶段的全过程，在业主方项目管理的任务中（ ）是项目管理中的最重要的任务。 A投资控制 B合同管理 C质量管理 D安全管理 【答案】D 7．设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（ ） A设计的成本目标 B设计的进度目标 C设计的质量目标 D项目的投资目标 E项目的范围目标 【答案】ABCD 8．按照项目管理有关理论，建设工程项目总承包方项目管理的目标包括（ ） A总承包方的成本目标 B项目的进度目标 C项目的质量目标 D项目的总投资目标 E项目总范围目标 【答案】ABCD 2Z101012施工方项目管理的目标 施工总承包方