原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目 录
第一章 编制依据及工程概括 ………………………………2
1 编制依据 ……………………………………………………2
2 工程概况 ……………………………………………………2
第二章 施工部署及管理目标 ………………………………3
1 施工管理目标 ………………………………………………3
2 施工部署 ……………………………………………………4
第三章 施工组织 ……………………………………………4
1 项目组织机构 ………………………………………………4
2 主要职责 ……………………………………………………5
第四章 施工准备 ……………………………………………4
1 技术准备 …………………………………………………8
2 现场准备 …………………………………………………8
3 物资准备 …………………………………………………8
第五章 施工进度计划 ………………………………………8
第六章 拟投入人力资源计划…………………………………9
第七章 主要机械设备计划 …………………………………9
第八章 拟投入周转材料计划…………………………………9
第九章 施工平面布置 ………………………………………10
第十章 主要工程项目施工方法和技术措施 ………………11
1 测量定位控制 ……………………………………………12
2 基础工程 …………………………………………………12
3 脚手架工程 ……………………………………………14
4 现浇框架结构……………………………………………16
5 砖砌体工程 ……………………………………………18
6 抹灰工程 ……………………………………………23
7 装饰工程 ……………………………………………26
8 楼地面工程 ……………………………………………27
9 钢门窗工程 ……………………………………………30
10 防水工程 ……………………………………………31
第十一章 施工进度计划及保证进度措施 …………31
1 施工进度计划……………………………………………31
2 工程质量管理及保证质量措施…………………………32
3安全生产体系及保证安全措施 …………………………37
施工进度计划 ……………………………………………42
第一章 编制依据及工程概况
1、编制依据
1、《贵州其正化工有限公司铝化工建安施工合同》（合同编号:GD100505007）-列总长为18m。配电室一层，层高分两个标高，最高为7.200，最低为5.000.
3根据甲方提供的地勘资料，基础基坑采用挖掘机械大开挖，人工清泥清底，超深部分采用支设模板并用C20毛石砼浇灌至设计基底标高，每边按基础平面尺寸加宽500mm。泥槽部分采用C20毛石砼浇灌，毛石比例为：砼70%，毛石30%。基础、地梁为C30砼，基础承台底部钢筋的砼保护层厚度为100mm厚，承台其余部位钢筋的保护层厚度为45mm厚，柱钢筋的保护层厚度为30mm厚。配电室基础圈梁一下为砖基础。
第二章 施工部署及管理目标
1、施工管理目标
1.1工程质量目标
一次交验合格率100%，单位工程达到合格标准。
1.2工期目标
1、项目指挥部针对本工程的施工特点、环境、现场条件与设计施工图相结合进行充分分析的基础上，在建设单位对该项目的大力支持和及时提供施工场地条件前提下，按照总工期为135工作天工期目标进行控制。
1.3安全管理及文明施工目标
1、安全目标：严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无重大事故的发生。
2、文明施工目标：认真贯彻执行《建筑施工安全检查准标》JGJ59-99，
做的施工现场整洁有序，创建文明施工。
1.4工程技术资料管理目标：有关规定与工程同步归档，采用计算机管理，做到及时、齐全、真实、美观、标准。
2 施工部署
3.1、本工程为钢筋混凝土框架结构，施工难度较大。
3.2、根据该工程特点并结合现场实际情况，该设备基础组建一个工程队施工，设一个木工班、一个钢筋班、一个砼班及一个综合班，一个泥工班。
3.3、施工程序安排
本工程工期较紧，施工任务量大，本着统筹兼顾，工序优化合理的原则组织流水施工。施工程序安排如下：
基坑放线→基坑土石方施工→基础施工→地梁施工→土方回填→主体施工→主体砌体施工→内外墙粉刷。
3.4、组织专业施工队施工，分段流水作业。
第三章 施工组织
3.1项目组织机构
项目组织机构如下图所示：
1、组成项目经理、项目生产副经理、项目总工的项目班组成员。
2、项目经理负责项目的全面管理工作，并主管财务部和综合办公室。
3、项目生产副经理负责项目的生产管理工作，并主管施工管理部和设备物资
文档评论（0）