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仙人岛牌海珍品营销推广策划方案 内容一览 仙岛牌定位:产品定位,客户定位,市场定位 客户群体定位 市场细部定位 设计名称.包装 1.品牌:仙岛牌海珍品,首先对这个名称商标进行注册,防止市 场的滥竽充数行为。 2.产品:高档干参(在包装上作文章) 即食海参,速冻即食海参(在产品内在品质上下功夫) 3.包装:高档干参(在重量上以500G为单位,精品套盒,喜庆,高档的感觉) 即食海参:可以看得见内在品质的包装,注重小重量包装以50—80G为单位 推广媒介 SWOT分析 S (优势) 自主经营,营养价值高,成本相对低,品质有保证,有品牌统一性。 W(劣势)目标消费群体少,价格相对高, O(机会)多元化经营,针对不同消费群体打造适合的形式,打造精品和实惠的两种形式,在包装上做效果。 T(威胁)相对威胁是市场的混乱品牌,需要做足自身的品牌意识。 外部方面推广: 首先注重打造专卖店的外部形象:这样就要求企业必须有一个完整的CI体系(企业形象体系)从企业的标志品牌到主题色彩在到一系列的应用系统等,都要体现统一性,这样才能把顾客的集中力注意到一个点上。在专卖店的色彩应用上注重高档品质的感觉,以蓝色和红色为主,既有深邃又有喜庆的感觉,所以在这个专卖店的店面设计时主题色彩也是蓝色,红色。 外部方面推广: 其次注重广告的效应:报纸是传播量最大,阅读人群最多的客体,也是许多高收入,高档次人群每天必须阅读的刊物,所以在报纸的广告上必须要下功夫,例如早报,晚报等 外部方面推广 顾客营销+网络营销:顾客营销是一中企业的经营理念,以顾客为核心,以情感为纽带,以顾客的满意为目标。联谊会已经成为比较常用的.成熟的经营模式,所以在此基础上让顾客感动的不仅仅是产品,而是服务上,用真心打动顾客,并且感染其他顾客,形成终身顾客。 外部方面推广 诚招区域代理商,加盟店:以网络的形式联销,但是前提必须有统一的价格定位,不要因为价格混乱了市场。 然后媒体广告:电台,电视的黄金档等 最后:例如健康杂志,户外广告,车厢等展示牌,DM广告等,带动一切有利于的外部因素,提高知名度。 内部推广策划: 做好服务,以顾客带动顾客:有了统一性,对于专卖店的内部推广,一部分取决于导购员的宣传讲解,所以必须提高导购员对本产品及各方面的了解认识。这样口碑好了,才能做动情感这个纽带,以顾客引导顾客,提高消费人群。所以不管是进店询问还是购买产品都要注重服务的态度,这样也许别人记不住你的商品,但是记住了店铺的名称,这样就成功了一半。 内部推广策划 实行会员制:凡一次购买1000元以上即可成为会员,再此基础上可以享受9.5折的优惠 (1)积分卡制度:比如积分到1500元赠送50G速冻即食海参等,刺激消费者的购买欲望 (2)特定购买额优惠:凡一次购买1000元以上打9.5折,消费3000元以上9折,消费6000元以上8.5折等 (3)旺季促销:例如凭所发传单海报进店购物者均赠送礼品或者一律打9折优惠。 总之,任何产品的策划推广首先是产品的品质,其次是掌握好市场消费客体,再次是店铺的位置及其宣传,所以要提高销售,提高利润争取做到产品质量好,价格现对合理,产品的价值高,做好服务,穿凿良好的口碑,争取多的回头客,做到以顾客带动顾客的情感消费观 谢谢观看 * * 背景材料分析 1 仙岛牌定位 2 设计定位分析 3 营销推广策划 4 仙岛牌海珍品背景材料分析 ONE 仙岛牌 海珍品 海珍品一般都以海参,鲍鱼,海贝等产品为主。现在市场上种类很多,但是其品质和营养以辽参为首。因为资源环境限制,所以价格也都相对较高,一般只在高档酒店会所,或者权贵餐桌上常见,就相对普通老百姓来讲是奢侈品,所以市场人群狭窄。 仙岛牌海珍品公司走的是品牌路线,相对市面上的海珍品而言就具有品牌专一性,有固定的品牌名称同时也是公司自主经营的,在质量品质上有保证性和安全性,公司目前的产品主要是一辽参,鲍鱼为主,同时以专卖店经营为主,规格有高档干参,即食海参,速冻即食海参三大系列。 TWO 仙岛牌海珍品现有规格(产品定位) 高档干参 即食海参 速冻即食海参 海参胶囊 (未上市) 比较有经济实力的高收入者 原因: *有一定的经济基础 *接受能力强 *工作压力大,需要补充营养 体弱病虚的老年人群 原因: *营养价值高,快速补充老年人体力 *预防各种疾病的发生 首推 其次 其他 中间消费阶层 原因: *档次高 便于赠送朋友 中档收入阶层 高收入阶层 重点介绍其品质高,品牌性,安全性,在规格上高档干参,即食干参,速冻即食干参,可以根据客户需求重点推出,因为经济基础决定上层建筑,所以相对的在价格方面注重的少 重点介绍品牌性,经
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