白领创业失败的八大原因.docVIP

白领创业失败的八大原因 许多白领都有一个小店情节,就是在保持现有的工作之余,开一间属于自己的小 店, 哪怕小点也没关系,但一定是完全按照自己的意识和风格来建造的,是很温暖的, 是寄托 着白领很多的梦幻和想象力,售卖着自己喜欢的货品,按照自己的喜欢的风格 来进行店铺 装修,希望能与许多顾客结成朋友关系,倒不是非常看重这个店铺能赚多 少钱,甚至只要 能保本就行了,只要能按照自己喜欢的风格和运行方式,能持续开下 去就好了,从另一个 角度来说，这也是发挥自己才华的新平台,是高度按照自己的意 识来操作的一个项目， 不受他人左右的。有别于在公司上班的感觉，那是完全按照 老板的意图去干活的，既发 挥不了自己特长和熟悉感兴趣的地方，也没有多少成就 感。 开一个完全属于自己的小 店，也是白领们的一种生活方式。这也比出国旅游和 买辆很小资的轿车更有情调的事情 ,既好玩，还有一定的经济收益，两全其美。 白领们回想起自己在公司里指挥调度上全 国性或者是大区性的商业运行，这么 复杂专业的商业运行都玩的转，那么小的生意玩玩 又有何妨。总感觉相比之下，开 个小店铺或是小公司算什么呀，还不是很轻松的，边玩 边做就开起来了？ 但是，现实却是:不管是在职状况开店、还是直接跳出来开公司，白 领们出来创 业的成功率却是惊人的低。 事出必然有因，那具体是那些原因导致了白领 创业的失败率如此之高呢？下面 就是其中的 8 个关键原因： 1．设想过于唯美化 ． 白领们之所以有胆子有信心真金白银的拿出钱来进行投资，必然是看到了或者 是想到了 更大的利益回报在后面，在进行投资的可行性分析规划时，也是乐观的方 面想的多，悲 观的方面想的少，甚至压根就没想过，一旦在实际运行中出现问题， 也没个心理准备和 行动准备，难免就慌了神，这一慌神就乱了，小问题一旦不处理 不好，就变成大问题， 一个问题变成两问题，很快，破产关门了事。 2．不考虑退路 ． 一个成熟的商人在进 行确定投资前，必定会考虑好退路在那里，万一出现变故 和问题，如何把损失进行转嫁 或是降到最低水平。同时，步子也不会跨的太大，做 生意，谁都会遇到些出问题的时候 ，如何撤退也是门技巧，计划组织的好，可以避 免较大的损失，不伤筋不动骨，保存实 力，还可以东山再起。白领们很少会把退路 想的清楚，只顾着向前冲！一旦遇到必需撤退的时候，因为缺乏事先的准备和相关 的技巧，只有实打实的撤退清算，很自然会造成实质性的严重亏损，不但已有的投 入 全砸进去，可能还得借钱来填坑。 3．高级白领和一个烟杂店老板之间的区别 ．高级白 领和一个烟杂店老板之间的区别 老板 打工打的职位再高,不代表能搞好一个最小的小公 司，因为打工是靠专业吃饭 的，打工的地位越高，也就说明其本人在这个专业里面陷的 越深，也就更加缺乏高 度独立的系统运作概念和能力，而当老板是需要全盘意识和基本 的管控能力的，我 们举个例子，一个普通烟杂店的老板虽说只是管着一小个店，但这里 面就涉及到许 多个环节和系统，例如： 老板得每天观察分析客流量和实际成交额（业 务分析） 根据销售状况和库存状况向批发商下订单（库存管理） 保持关注最近有没什 么新货出来（引进新产品） 留意附近又搬来了那些新面孔（客户开发） 每天的盘帐和 现金（财务管理） 考虑一下明年要不要在扩大点经营规模（发展战略） 保持与打算收 购这个店的几位老板的接触（保持退路）， 每天尽量招呼巡查的警察到店里坐坐（营业 安全系统） 定期的表扬一下店里的小伙计，提高一点他的积极性，同时还得留意万一他 不 干了到那去找人（人事管理系统） 虽然是个小店老板，但也是个全面的系统工程设 计者和执行者，要照顾到整个 盘子方方面面的运行， 而高级白领往往只熟悉其中一两 个环节， 却来运作整个盘子， 难免是顾此失彼，出问题自然也是不奇怪的了。 4．费 用及成本概念 ． 电话是直拨还是 IP 卡，A4 纸是用单面还是用双面，复印机和空调会 不会在不 需要的时候关闭~~~， 这些细节在白领上班的时候并不会太在意的， 反正又 不是自 己掏腰包的，这种对细节费用方面的不再意很自然的会养成习惯，这个习惯还会 带 到自己的店铺或是公司里面来，往往导致自己的店铺和公司综合细节费用居高不 下 ，吞吃了不少利润。 白领们已经习惯了在工作期间大手笔签单子，言必称百万千万的人 ，那里想得 到还要为这区区数十块数百钱块的小钱费劲口舌呢？到自己创业时，对一些 零星的 费用支出很难去考虑到如何节约和降低成本。可这个成本就直接影响着老板们的最 终盈利状况。 核算成本方面也过于简单化，甚至会简单到把销售价格减去进货价格再 减一 些基本的可见成本（房租、税等）剩下的就是利润了，至于白领们自己投入的时间 和精力都没算钱，也没有