护卫大队作业实施细则.docVIP

护卫大队领导干部 “两特”作业现场带班管理实施细则 1 业务流程详细描述 1.1 本细则所称领导干部带班包括护卫大队机关带班人员和各中队带班人员实施的日常带班和“两特”作业现场带班。各中队负责制定本中队的领导干部日常带班及“两特”带班计划，明确带班人员的职责和权限，开展监督考核。 1.2 子业务目录 1.2.1 护卫大队机关领导干部日常带班业务流程图和流程说明表（详见附件1） 1.2.2 护卫大队“两特”作业现场带班业务流程图和流程说明表（详见附件2） 2 流程控制点的管理 2.1 护卫大队领导干部日常带班 2.1.1 制定日常带班计划 2.1.1.1 日常带班是指大队机关各股室及中队相关负责人为保证大队正常工作期间及夜间工作有序进行而指定的专人带班。 2.1.1.2 大队日常带班人员为大队领导、安全主任监督、机关各股室负责人。 2.1.1.3 正常工作期间带班由党政办根据生产情况，为保证大队生产经营活动正常运行，进行排班，各中队带班人员上报党政办。 2.1.3.4 夜间带班由夜间值班人员根据党政办制定的值班计划进行的夜间值班。 2.1.2 执行日常带班计划 2.1.2.1 大队工作例会上指定党政办为责任部门。 2.1.2.2 管理内容 （1）检查相关制度执行和安全措施落实情况，处理和协调带班期间发生的紧急问题，根据职责分工及时与分管相应工作的领导沟通情况。 （2）监督检查各中队干部带班、责任落实、安全生产和劳动纪律等情况，提出考核意见。 （3）完成上级交办的工作，根据要求向分管领导汇报当班期间发生的重大问题及其处理情况。 （4）协调处理带班期间生产经营中遇到的突发事件，及时向分管相应工作的大队领导汇报情况。 2.1.2.3 工作程序 （1）正常工作期间带班的股室根据党政办安排指定的具备带班能力的人员带班。 （2）夜间带班由带班领导组织夜间值班人员进行夜间值班。 2.1.2.4 工作标准 （1）带班干部应遵章守纪，认真履职。不能按时带班的须提前请假并安排其他具备带班能力的人员带班。 （2）带班期间，带班干部遇紧急情况时有权立即启动相应级别应急预案，采取紧急处置措施，避免事故发生。对相关人员和单位的处理，事后按照相关程序逐级上报。 （3）夜间带班要认真作好带班工作记录。 （4）带班过程中发现人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素以及其他危及安全生产的问题或隐患时，应及时停止作业，组织相关人员进一步分析作业风险，彻底消除隐患后方可继续作业。 （5）现场施工负责人应向带班领导汇报现场施工安全状况、存在的问题及原因、安全注意事项等，将带班领导到达现场时间及听取汇报的主要内容填写在现场施工日志记录上，并经带班领导签字确认。 2.1.2.5 工作时限 （1）夜间带班工作时限为19:00至次日7:00。 （2）周六、周日带班工作时限为7:30至次日7:30。 2.2 护卫大队“两特”作业现场带班 2.2.1 制定“两特”作业现场带班计划 2.2.1.1 “两特”作业，是指特殊作业和特殊时段实施的非常规作业（见附件3和附件4）；“两特”作业现场带班是指特殊作业和特殊时段实施作业的作业现场带班。 2.2.1.2 大队“两特”带班人员为大队领导、安全主任监督、机关各股室负责人及各中队干部。 2.2.1.3 根据“两特”施工范围，由采油厂生产办安排工作内容，党政办制定大队“两特”带班计划，并负责通知相关股室落实带班人员。 2.2.1.4 对于特殊作业和特殊时段实施的非常规作业，大队分别安排大队领导、机关股室负责人和中队干部现场带班。 2.2.2 执行“两特”作业现场带班计划 2.2.2.1 责任部门是大队领导及作训股。 2.2.2.2 管理内容 （1）贯彻执行安全生产法律法规、标准和规章制度，全面负责“两特”作业现场安全生产工作。 （2）根据“两特”作业内容在施工前组织开展危害识别、风险分析，制定并督促落实安全生产和应急保障措施。 （3）施工过程中对现场重点部位、关键岗位、薄弱环节进行巡查，及时制止“三违”行为，排查和消除安全隐患。 （4）对重点工程施工进行指导，协调解决影响现场安全生产存在的问题。 （5）组织应对和处置突发事件，避免事态扩大。 2.2.2.3 工作程序。机关各股室及各中队根据作训股安排，指定具备带班能力的人员进行带班。 2.2.2.4 工作标准 （1）带班干部应遵章守纪，认真履职。不能按时带班的须提前请假并安排其他具备带班能力的人员带班。 （2）带班期间，带班干部遇紧急情况时有权立即启动相应级别应急预案，采取紧急处置措施，避免事故发生。对相关人员和单位的处理，事后按照相关程序逐级上报。 （3）带班过程中发现人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素以及其他危