总值班师资培训讲义.pptVIP

油库总值班人员师资培训提纲 一、总值班的定义 一、总值班的定义 二、总值班的作用 三、总值班职责 三、总值班职责 三、总值班职责 四、总值班人员的劳动纪律 五、总值班应具备的能力要求 五、总值班应具备的能力要求 五、总值班应具备的能力要求 五、总值班应具备的能力要求 六、总值班人员个人具备的基本素质 七、总值班人员的选定程序及管理 七、总值班人员的选定程序及管理 油库总值班人员师资培训 谢谢！ 1.中石化集团公司： 1.1 干部值班是指直属企业和二级单位机关、基层单位领导干部在夜间、节假日及特殊时期的值班工作。 1.2 基层单位值班人员应为基层单位领导和技术干部。 2.仓储公司： 油库领导、中层干部和技术干部在夜间、节假日及特殊时期的值班工作。 1.油库整体运作的总指挥； 2.处理现场的第一发动机； 3.非正常上班期间检查监督的主要措施； 4.领导离库期间强化管理的桥梁和手段。 1.总值班员全面负责油库值班期间的安全、保卫、业务、生产及油库其他管理事务的工作；根据职责分工，及时将遇到的问题或处理情况与主管领导或主管部门沟通。 2.熟悉油库各项规章制度和业务运作等，必须掌握各作业岗位当天的情况，总值班员必须与其他各类值班（当班）人员保持联络，并在当班期间进行巡检，监督各班组的值班情况、安全生产和劳动纪律情况，并提出考核意见 。 3.值班期间如有突发事件，必须迅速赶到现场组织处理，重大事情要立即按有关程序向上级汇报，及时按照程序要求迅速启动相应的《应急预案》。 4.负责值班期间外来人员的接待工作。 5.负责完成值班期间上级交代的临时性工作，并根据要求向上级有关部门请示、汇报当天值班期间油库所发生的重大问题和处理情况。 6.负责填写值班记录，做好交接班工作。 1.值班干部应按时上岗，不迟到、不早退、不擅离岗位，因故离开油库者，需经主任同意在油库内同代班人进行交接。 2.值班干部当班期间原则上要求在库用餐，积极深入了解职工工作状态，掌握员工思想动态。 3.认真填写值班记录，做好交接班工作。 1.油库油品储运运作的基本能力： 1.1 详细了解收发作业计划及作业动态； 1.2 能够协调处理收发运作中出现的各种问题，熟悉处理及上报程序； 1.3 了解业务管理制度，熟悉数质量管理常识及交接规定，熟悉本库损耗管理标准，对出现的异常损溢能够及时组织核查； 1.4 了解各种油品的实时库存及可发量、日均出库量等； 1.5 了解本库应急发油方案，出现异常情况影响发油时能够及时启动应急发油预案，确保收发运作正常。 2.设备设施的基本情况： 2.1 了解油库主要收、发、储设备设施的情况； 2.2 熟悉油库主要收、发、储设备设施的主要工艺流程； 2.3 知道油库主要收、发、储关键设备设施常见故障的应急处理办法； 2.4 清楚油库主要收、发、储设备设施检查、维护、检修的基本要求。 3.熟悉应急预案，掌握应急处理办法，具备作业现场与油库周围突发事件的应急指挥能力： 3.1 应掌握火灾、防溢油、防污染、人员伤害等预案的启动和处理办法； 3.2 应急处理原则； 3.2.1 保证人员生命安全； 3.2.2 防止火灾、污染等危害扩大蔓延至库外。 4.具备对外协调沟通迎检接待的能力； 5.掌握油库的基本情况和上岗人员的必须安排。 1.爱岗敬业，任劳任怨，有奉献精神； 2.个人具备一定的沟通表达能力； 3.有较强的组织协调指挥能力。 1.油库领导是总值班人员的评审人员； 2.油库各专业组对总值班候选人员进行本专业知识的考核； 3.油库领导组织各专业组对总值班候选人员进行交叉培训考核； 4.对各专业组的考评结果确定总值班人员； 5.总值班人员确定后须把考评内容、结果存档备查，并将总值班人员名单报安环部、人事部审查； 6.油库须制定总值班人员的具体工作内容： 6.1 总值班记录； 6.2 根据实际情况制定巡回检查的要求； 6.3 油库领导在重大节假日期间须参与值班。 首先，我们看一下国际资本市场关于企业价值的计算公式。 企业价值=股票价格×总股数 +公司的长、短期债务–现金及现金等价物 我们可以得出这样的结论，公司股票价格越高，公司的企业价值也就越高。做好投资者关系工作可以帮助提高公司的股票价格，因此，投资者关系对提高公司的企业价值具有不可低估的重要意义。 做为已经成功上市的公司，提高公司的企业价值对上市公司的意义主要体现在可以减少公司的融资成本。成功上市并不意味着公司在资本市场融资活动的终结，恰恰相反，这意味着公司敲开了资本市场的大门，为公司开拓出一条崭新、充满机遇的融资渠道。良好的股价表现有利于公司以较低的成本通过发行新股进行筹资或通过换股等方式进行并购活动。因此，提高公司的企业