监理工程例会发言稿.docVIP

工程例会 时间： 地点：现场会议室 参加人员：详见签到表 主持： 内容： 本次工程例会是开工以来由现场监理组织的工程例会：本次例会规定了今后施工单位参加例会人员必须由现场项目经理、技术负责人、安全员等管理人员参加。规定了每周例会之前由施工单位将周报报至现场监理组和业主。同时规定周报内容及形式由如下组成：本周完成内容、下周施工计划和存在问题。 Ⅰ标施工单位： 上周完成现场道路硬化工作，临建搭设基本结束；施工现场临水、临电布置基本完成，目前进行现场钢筋棚搭设、钢筋机械就位，塔吊基础砼浇筑全部完成。 70#、62#、63#、65#、66#、69#基础土方开挖，其中70#、62#、63#楼完成开挖，正在进行基础放线和桩位位移标注。 下周计划65#、66#基础放线、桩位位移标注、垫层支模；70#、62#、63#楼地基验收，砼垫层、基础地梁、承台钢筋绑扎；69#楼桩头处理、清槽；61#、64#、67#、72#基槽开挖；临建部分再进行完善。 目前实际进度与计划比较有所延迟，主要原因是由于各楼座桩顶标高均比设计桩顶要高许多；本周已将本标段用电容量不够问题向业主报告。 Ⅱ标施工单位： 临设搭建和道路硬化工作基本完成，到目前为止已开挖81#、82#、84#、85#、79#楼座基础；计划下周对85#、84#、82#、81#楼座地基进行验收；目前74#、76#、77#、83#因静载未完成暂时不能开挖，计划下周除上述四座楼外全部进行开挖。 目前实际进度与计划进度相比稍有延迟，主要原因桩顶标高超高处理量大，桩基测试滞后也将对进度推进带来影响。 东侧临时围墙请业主协调相关单位尽快落实，以确保工地管理能有序进行。 监理： 目前各家施工单位均在紧锣密鼓的组织人员、物质进行慈水园工程的施工，下周均要进行地基验收工作，到目前为止，Ⅰ标的资料工作比较滞后现在仅提交了一份施组，对于前期欠下的资料请施工单位尽快补齐，地基验收之前所必须的资料也要抓紧申报。 工人陆续进场做好各项安全、质量方面的交底教育工作，并做好相应记录。 上周六由质监站组织去观摩兄弟单位工地，希望3#地两个标段要向其的学习。 根据质监站交底要求：各家单位在钢材进货时应尽量避免上“黑名单”钢企供应的钢材，确保工程原材质量不受影响。 根据上周安全检查结果，各家施工单位应对检查出的问题落实相应整改。 业主： 地基验收前，涉及相关资料应准备完善，验槽前基坑边需将楼号挂牌。 临时大门抓紧施工，门口马路清扫责任区做好保洁工作，两家单位中间围挡，一标主动承担。 本工程工期较紧，在抓工期的同时必须确保工程质量，希望每次工程例会中提出的问题，参建各方需认真处理，同样的问题不要重复提起；明确责任分工，管理中要衔接起来，专业工种配备齐全。 验槽条件：槽底清完、桩芯灌完、模板支完、桩基竣工图四方签字。 监理单位编制安全大检查实施细则。 各施工单位要重视业主指令，上周通知施工方上报2名项目经理到现在还未上报，请施工方引起重视。 明确监理例会汇报内容、时间及参加人员。 各单位进度计划月、周。