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启动管理引擎，提升企业效益
“引擎计划”：管理人员综合管理技能提升培训方案书
深圳市爱科特企业管理咨询有限公司
2010 年 7 月 20 日
1
目 录
一、 项目背景 3
爱科特服务特色 3
实施咨询式服务模式 3
二、 项目方案 4
1、 项目设计思路 4
2、 项目实施流程 6
Step1 6
Step2 6
Step3 7
Step4 10
三、 培训课程简介 11
绪言 11
1、 模块一：塑造成功自我修炼内功 12
2、 模块二：转变管理角色提升管理绩效 12
3、 模块三：培养管理能力应用管理技能 13
四、 爱科特简介 14
五、 联系我们 15
2
一、 项目背景
根据 XX 公司2010 年管理人员管理技能提升培训规划。爱科特结合自身在管理能力提升的体验式课
程产品特色和专业服务领域特长，拟参加此次培训项目的投标评选。
爱科特服务特色：
课程产品可根据 XX 公司的个性需求，进行量身设计和整合
成立专职项目团队协同主导老师进行专项服务
项目实施后可根据 XX 公司需求酌情安排后续阶段辅导
体验式课程特点和授课形式 ：
多元化相融合的教学模式和体验式的实战模拟为主要实现手段，整合系统理论课程使学员
在深刻反思过往的同时产生对未来工作方法的思考与转化意识。培训主旨着眼于帮助学员
建立自己的思维模式或工作模式，而不仅仅是知识或技巧的传授。
授课形式：
案例分享、分析；工具指导；分组讨论；
课堂练习；录像观摩；模拟考试；沙盘推演；
实战演练；小组竞赛；实务咨询；互动交流等相结合，培训风格风趣，活泼，富有激
情，大量采用交互式培训方式，能够激励学员全力参与。
实施咨询式服务模式：
以调研为出
发点
培训方式的 以解决问题
个性化设计 为目的
咨询式
培训特点
以培训效果 以现场辅导和
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