家装营销提成方案_七彩装饰公司市场营销策划方案.docVIP

家装营销提成方案_七彩装饰公司市场营销策划方案.doc

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家装营销提成方案_七彩装饰公司市场营销策划方案七彩装饰公司市场营销策划方案 老板的观念影响整个公司的发展 一个能做大的装饰公司,至少要具备以下几个条件: 1公司能够不断培育自己的竞争力,与其他公司相比有自己的优势,至少有不同的地方。 A公司实力 B设计水平 C工程质量 D品牌宣传 2公司有足够的人才,有人才优势,家装是人做的行业。 A优秀的市场开拓人员(其目的是保证设计师有足够的单量可以谈) B优秀的设计师(能够打动客户,促进客户签单的销售型设计师) C广告宣传策划的策划人员(能为公司设计出能充分打动客户的广告词,宣传单页,网站,媒体广告词等) 3公司要敢于在宣传上投资,一个不在宣传上投资的公司是不可能做大的。 A让客户知道公司的存在。(如果客户连公司名字都不知道,是不可能轻易给我们做的) B让客户知道我们的优势。(只有这样客户才会被我们的优势所吸引,从而轻易的主动找上门) C优势要足够明显,签单率就会提高,别人谈十个客户只能签两个,我们谈十个能签四个。 前期做好一上三点,公司就可以产生很好的业绩。 公司目标设定 比如说一个月四十万,一套房五万,那么需要八套房,八套房,十个客户能签两个需要四十个客户,四十个客户,如果说一百个电话产生一个上门客户,那么需要一千八百次电话??? 目前公司情况 1目前公司优势不是很明显。可以从小区户型集,设计方案集,工程施工档案,工程管理上去形成。我们的优势往往不在大的方面。把一些别人都在做,但却没做好的细节做好,就比别人更有优势。 2可以采取“小区营销”的方式,资金需求比较少,产生的效果往往也不错,一个重点小区的去做,在每个小区形成“签单规模效应” 3目前公司没做过项目,所以在做小区营销时,一定要有序的进行,不要想着一开始就能赚很多。依照“零突破(不赚)→小规模(少赚)→大规模(真正赚钱)”的顺序去做。 4至于人员方面,业务员是不可能一下子就能招聘完备的,要有一个长期的准备。建议现找一个业务主管,由他来招聘会比较好(他可能会挖来一两个人来支持自己的工作)。如果业务团队做起来了,(至少要达到5个以上才可以,否则零星的几个业务员,会形成不了公司内的气氛,业务员也会感到底气不足)要想办法采取团队作战,不要采用业务员单人散跑,散跑的效果不太好,还是以小区为重点。 营销模式 做为家装行业,如何从设计,施工,材料等方面,进行概念的挖掘。应该顺应消费者需求变化趁势。推出新的消费概念,借助大众宣传媒介的大力宣传与推广,使消费者最终接受这种消费概念,产生购买欲望。 1.?设计 提出新的设计概念,注入新的设计元素,关注国内,国际行业龙头企业的设计动态,进行提炼。 2?施工 业主对施工的过程非常关注,如何实现业主对全过程的监控,实现放心家装。这非常值得企业思考,对过程的必要记录,有助于企业 大禹家装培训网是一家专业从事装饰行业培训管理咨询及软件服务机构。2010年大禹家装培训网正式上线。是国内第一家专业为装饰企业提供以营销管理咨询,家装软件销售及高素质的室内装饰设计师培训为核心,综合装饰营销策划、家装营销管理,装饰企业品牌文化建设为一体的服务公司。→点击进入大禹商学院论坛 大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问! 更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问:/

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