员工招聘录用表单.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工招聘录用表单 企业员工招聘申请单企业招聘工作计划表企业招聘工作时间进度表企业招聘方式 比较表企业应聘人员基本情况登记表(A )企业应聘人员基本情况登记表(B )企业应 聘人员甄选表企业招聘面谈表企业应聘人员面试评价表(A )企业应聘人员面试评价 表(B )企业招聘面试方式比较表企业应聘人员面试通知单企业应聘人员面试记录表 企业内部人员求职申请表企业应聘人员录用通知单企业员工试用期工作考核表企业 试用员工考核登记表企业员工试用通知单企业员工工作岗位申请表企业员工转正考核 自评表企业员工录用登记表企业员工录用承诺保证书企业新员工担保书企业人员数 量增减申请书 1、企业员工招聘申请单、 单位名称: 招聘岗位名称 岗位代码招聘信息说 明部门名称: 填表日期: 计 划招聘数量 申请理由年现有人员数量月 日 请在相应的 □“”内打√: 1. □在部门目标之内 2. □在部门计划这内 3. □补 充新人 4. □正式员工□在部门目标之外□在部门计划之外 □替换现有职员□季节工□临时工□计时工 5. □从公司外部招聘 □从公司内部调配 上岗时间 年 月 日 服务年限 招聘 岗位职责 岗位要求(教育、经验、技能等) : 填表人: 审核人: 人力资源部经理: 总经理: 填表说明:此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请, 由用人部门填 写后,交到人力资源部 门汇总。由人力资源部门统一组织招聘。填写时每一岗位,填 写一张表。 2、企业招聘工作计划表、 单位名称: 岗位名称人员数量填表日期:年人员要月求 日 招聘 目标 发布 时间发布方式 □报纸 □网站□专业/行业杂志 □人才中介机构□人才市 场 □猎头□其他 发布渠道 发布安排招聘工作预算项目金额姓招聘小组成员分工填表人:填表 说明:此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写,通知相 关单位。审核人:总经理:组长副组长成员成员名工作职责共计 3、企业招聘工作时间进度表、 单位名称:发工作完成时限确定计划 月 日前 填表日期:布招聘信息 阶段 年 月 日 起草招聘信息文稿 月 日前 广告设计 月 日前 媒体联络 月 日前月 日前月 日前月 日前 初 岗位名称资料筛选月月月月月月月月月月月 日前日前日前日前 日前日前日前日前日前日前日前工 试作 与完 复成 试 时 阶限 段 初试(面试)复试(笔试)月月月月月月月月月月月 日前日前日前 日前日前日前日前日前日前日前日前月月月月月月月月月月月 日 前 日前日前日前日前日前日前日前日前日前日前月月月月月月月月 月月月 日前日前日前日前日前日前日前日前日前日前日前月月月月 月月月月月月月 日前日前日前日前日前日前日前日前日前日前日前 备注 填表人: 审核人: 总经理: 填表说明:此表用于人力资源部门在进行招聘工作时,安排招聘工作的进度。此 表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕,并提前发到招聘相关部门和人员 手中。 4、企业招聘方式比较表、 单位名称:优点填表日期:缺点年月 日 确定的招聘方式 广告招聘 人员招聘 内部晋升选拔 从应届毕业生 中招聘职业介绍所 人才交易市场 网上招聘 信息量大,影响广;广告费用昂贵;能吸引较多应聘者;保留时间短;可以减 少应聘的盲目应聘者数量多造成招性;聘费用增加优秀的招聘广告对企业形象宣传 有好处双方在招聘前就有所了人情广泛存在会影响解;招聘的公正性;简化招聘程 序,减少招易在企业内部形成裙聘费用;适合关键岗位带关系的招聘招聘风险小; 选择范围小;招聘成本低;不利于吸引社会的优有利于调动内部员工的秀人才积 极性;有利于增加企业凝聚力给企业注入活力;缺乏工作经验,增加了培一张白纸 ,可塑性强,训成本容易接受企业文化;可以培养成忠诚度高的员工招聘简单、快 捷使本企业员工增强了来招聘工作量猛增; 自外部的竞争压力所招人员流动性强, 企业忠诚度差;所招人员经济利益驱动明显人才储备量大; 网上虚假信息多;招 聘工作可以自行;鱼龙混杂,人才辨别难度大招聘费用较低 备注填表人: 审核人: 填表说明:此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时,征询各部门意见、向决策 部门建议或呈报领导批准之用。 5、企业应聘人员基本情况登记表(

文档评论(0)

yzzf8888 + 关注
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档